2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-07-31 03:39
- Мен лидермин - бул менин позициям. Менде конкреттүү мандаттар бар жана мен компаниянын ийгилиги үчүн биринчи кезекте жооптуумун. Менин позициям-бул өзүмдү ырастоо жана жеке амбицияларымды ишке ашыруу үчүн мүмкүнчүлүк эмес. Мен кол алдындагылардан жаман эмесмин жана жакшы эмесмин. Мен билем жана ишенем, кээде алар тапшырманы менден жакшыраак жеңе алышат. Менин милдетим - аларга өз потенциалын ишке ашырууга мүмкүнчүлүк берүү.
- Мен мыкты лидермин жана команданы кантип шыктандырууну, максаттарды коюуну, кызматкерлердин демилгесин жана шыктануусун колдойм. Ар бир кызматкер керектүү, пайдалуу жана маанилүү экенин сезет. Бул мен үчүн да, бизнес үчүн да абдан маанилүү.
- Мен дайыма үйрөнүп, өркүндөтүп жатам. Мен дайыма өзүмдөн өйдө болуп, жеке кемчиликсиздиктин тоскоолдуктарын жеңип, комплекстерде иштеген, ошондой эле профессионалдуу жана жеке жактан дайыма жаңы нерселерди үйрөнгөн адамды гана жакшы лидер деп айтууга болот, адамдарды жана бизнести эффективдүү башкарат деп билем. Кол алдындагылар үчүн кесиптик тажрыйбамдын, билимимдин жана акылмандыгымдын аркасында үлгү болом. Мен аларга комплекстеримди жана жаман маанайымды чыгарбайм.
- Мен уга алам жана уга алам. Мен түз диалогго мүмкүнчүлүк берем. Ар кандай сунуштар жана кеңештер үчүн менин эшигим дайыма ачык. Ар бир кызматкер ыңгайлуу учурда келе аларын билет жана ал өз пикирин айтуудан коркпойт.
- Мен дайыма пикир билдирем. Мен муну туура, конструктивдүү жана колдоочу обондо берем. Мен дайыма кол алдындагымдын артыкчылыгын байкап жана көрө алам жана жакшырууну талап кылган жагдайлар жөнүндө туура формада айта алам. Башкача айтканда, мен ал кишинин өзүн эмес, анын иштерин талкуулап жатам. Алгач мактайм, андан кийин оңдоого муктаж болгон бир нерсе жөнүндө айтам, анан кайра колдойм.
- Мен тапшыра алам жана каалайм. Мен сиздин ыйгарым укуктарыңыздын жана жоопкерчилигиңиздин маанилүү бөлүгүн кызматкерге тапшыруу туура жана пайдалуу экенин билем. Мен анын даяр жана жөндөмдүү экенин билем, мен тобокелге салып, аны башынан аягына чейин өз алдынча бүтүрүүгө мүмкүнчүлүк берем. Көз карандысыз, менин кийлигишүүсүмсүз жана баалуу жетекчиликсиз. Кантсе да, бул кол алдындагыларды өнүктүрөт жана мага стратегиялык милдеттерди чечүүгө мүмкүнчүлүк берет.
- Мен көзөмөлдөө жөнүндө эсимде … Менин кызматкерлерим өздөрүнүн ишинин натыйжалары үчүн жоопкерчилик менин мойнумда экенин, акыркы жана ортоңку жыйынтыктарды көзөмөлдөп турганымды билишет. Алар макулдашылган мөөнөттөр аткарылышы керек экенин билишет, анткени дал ушул мөөнөттөрдө мен алардан отчет сурап, жыйынтыгын күтөм.
- Кол алдындагылар менен болгон ар кандай "жагымсыз сүйлөшүүлөр" бетме -бет гана. Кол алдындагыларга кесиптештеринин алдында айтуу - акыркы нерсе. Мен эмоцияларды кантип көзөмөлдөп турууну билем жана эгерде мен бир адамды сөгүшүм керек болсо жана муну болтурбай коюуга мүмкүн эмес экенин түшүнсөм, мен муну жеке түргө өтпөстөн, жеке түрдө гана кылам.
Сунушталууда:
Балдарды кантип мактайбыз. Заманбап психологиянын 10 осуяты
"Молодец!", "Укмуш!", "Жогорку беш!", "Кандай сулуу!", Биз бул фразаларды каалаган оюн аянтчасынан, мектептен, бала бакчадан угабыз. Балдар бар жерде. Бизде бул сөздөр жөнүндө олуттуу ойлонгондор аз. Биз балдарыбызды маанилүү нерсени бүтүргөндө мактайбыз, биз иштеген балдарды же биздин чөйрөдөгү балдарды мактайбыз.
Үй -бүлөлүк чыр -чатактын 8 осуяты
ҮЙ -БҮЛӨ СУРОО ЭРЕЖЕЛЕРИ: 1. Ата -энеңди эстебе! Ата -энелер жөнүндө, жаман тарбиялоо жөнүндө бир да сөз жок. Апамдын, атамдын кемчиликтери үн менен айтылбайт! Ата -эненин сыны адам үчүн дайыма кескин кабыл алынат, анткени бул эң жакын адамдар.
Лидердин ролу жана функциялары
Бул макалада биз лидердин топту башкарууда аткарган функциялары жөнүндө сөз кылабыз. Бул функциялар лидерлик ролдорунан келип чыгат, алар төмөндө талкууланат. Психодраманы (психотерапия системаларынын бири) жана социометрикалык методду иштеп чыгуучу Ж.
Пикир - ийгиликтүү лидердин арсеналындагы эффективдүү курал
Биз башталгыч менеджерлер кетирген каталардын тизмесин ырааттуу түшүрүүбүздү улантуудабыз. Бийликти өткөрүп берүү мүмкүнчүлүгү. Компаниянын топ -менеджерлеринен колдоо алуу мүмкүнчүлүгү. Кол алдындагыларга адекваттуу пикир билдирүү мүмкүнчүлүгү.
Чыныгы эркектин 9 осуяты
Муну мага атам же мектептеги мугалим түшүндүргөн жок. Биз эркектерге өтө керек болгон так жазылган көрсөтмөнү көргөн эмесмин. Жана ал жашоодо бул осуяттарды оору жана каталар аркылуу түшүнгөн … психолог Александр Шахов жазат Чынын айтсам, ноутбукка отуруп, эркек болуу деген эмнени билдирерин эстеп, формулировкалоого аракет кылып, экранды көпкө тиктеп турдум.
