Слобдор үчүн убакытты башкаруу

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49

Киришүү

- 5, 10 жылга пландарыңыз барбы? Бул убакыт аралыгында өзүңүздү кайдан көрөсүз? - Пландаштырууңуз менен нафигге барыңыз. Бул мен үчүн жашоонун бардык кубанычын бузат. Бул текст ураандарга арналган … Жашоосу дайыма өзгөрүп тургандар. Монотондук жана этап менен иштей албагандар. Башында дайыма чуркап жүргөндөр, андан кийин калган дүйнөдө. Бул методологиянын жаралышына жана изилдөөлөрдүн жүргүзүлүшүнө тыюу салынган нерсе алып келди: кыла турган нерселер көп, убакыт аз. Биз классикалык убакытты башкаруунун ыкмаларын колдонуп көрдүк, бирок натыйжасы бирдей: техниканын өзүнө көп энергия жумшалат жана бир мезгилден кийин (бир нече жума же бир нече ай) - мотивация алсыраганда, же жөн эле кое берүүдө - мунун баары технологиялар сөзсүз тозокко түшөт … Бирок дагы эле кандайдыр бир жол менен пландаштыруу керек, өзүңүз эле эмес … Көп жылдар мурун олуттуу жана ырааттуу балдар өздөрүн идеалдуу жана жашоонун өлчөмү деп эсептөөгө макул болушкан. Жана бардык окшошпогон нерселер - бул кооз нормадан азаптуу жана зыяндуу четтөө катары каралууга тийиш. Стереотиптер жана тарбия тууралуу салттуу идеялар ар бир баланын өзүндө тартипти өрчүтүшү керектигин түздөн -түз көрсөтүп турат. Жана маанай менен ишкердиктин өзгөрмөлүүлүгү мугалим жана ата -эне катары өз милдеттерине болгон жоопкерчиликсиз мамиленин натыйжасы. Бул жерде эң кеңири таралган стереотиптердин тизмеси келтирилген:

Жоопкерчилик менен билдирем: Разгилдяи алардын шалаакылыгына күнөөлүү эмес! Ал эми бул үчүн алардын ата -энелери күнөөлүү эмес! Аны айыктыруу мүмкүн эмес, оңдоо мүмкүн эмес! Жалкоолук - психиканын терең тубаса касиетин кемсинткен ат - иррационалдуулук. Туруктуулукка же өзгөрүүгө болгон тубаса тенденция - адамдын бардык тубаса касиеттеринин эң маанилүүсү. Биринчи жолу бул мүлктү бир атактуу Карл Юнг өзүнүн "Психологиялык типтер" аттуу сыйынуу китебинде сүрөттөгөн. Ушул убакка чейин биз убакытты башкаруу ыкмаларынын салттуу түрүнө гана туш болдук. Анын маңызы - адамды акыл -эстүүлүккө үйрөтүү. Бул салттуу ыкма терең катаны камтыйт. Жаңылыштыктын маңызы - акыл -эстүү адам бул кеңештерге жана ачылыштарга муктаж эмес. Алар интуитивдүү түрдө аларды сезишет жана бул сунуштарды окууга чейин эле иш -аракет кылышат. Ал эми акылга сыйбас үчүн, бул кеңештердин дээрлик бардыгы зыяндуу. Анткени алар иш жүзүндө мүмкүн эмес, же аларды ээрчүүгө аракет кылып жатканда, иштерге өтө терс таасирин тийгизет. Мен акылга сыйбаган жана акылга сыйбаган мисалдарды келтирүүнүн кажети жок деп ойлойм. Ар бир окурмандын жашоосу жаркыраган лобдорго да, туруктуу педантикалык рационалисттерге да бай экенине ишенем. Мен суроонун теориясына кайрылам.

Теория Юнг психиканын көз карандысыз касиети катары рационалдуулукту / иррационализмди биринчи бөлүп чыгарган жана бул типтерге мүнөздүү болгон белгилерди жана өзгөчөлүктөрдү сүрөттөгөн. Бирок Юнгге чейин эле бул касиеттин издерин Гиппократтын темпераменттеринен таба алабыз. Холерик жана Меланхолик акылга сыйбас нерсе. Сангвиник жана флегматик рационалисттер. Социондук авторлор рационалдуулуктун / иррационалдуулуктун бир нече негизги көрүнүштөрүн аныкташкан. 1. Маанайдын өзгөрүшү 2. Которуунун ылдамдыгы 3. Эффективдүүлүк 4. Сейрек кездешүүчү жана тез -тез болуп туруучу окуяларга реакция 5. Ой жүгүртүүнүн өлчөмү Эрационалдуу адамдардын маанайы кыйла туруктуу. Ал тез өзгөрбөйт жана эреже катары тышкы факторлордун таасири астында болот. Иррационалисттердин карама -каршы сүрөтү бар. Маанай күтүүсүздөн жана кескин өзгөрөт. Ошентип, алдын ала айтылган пландар таптакыр тиешеси жок жана ишке ашыруу кыйын болуп калат. Чынында, акылга сыйбаган эки абал бар: бороон -чапкындуу иш жана күңүрт балык. Акылсыз адамдар бир иштен экинчисине өтө тез өтүшөт. Алар дайыма которуштуруу режиминде иштей алышат. Рационалисттер жаңы кесипке топтолушу керек. Процесске акырын кириңиз. Аны алдын ала пландаштыруу максатка ылайыктуу. Кээде бул процесс узак мүнөттөрдү, кээде сааттарды, кээде бир нече күндү талап кылат. Менде декоратор бар. Эң жөнөкөй иш боюнча сүйлөшүүлөр кеминде үч этапта өтөт. Биринчи жолугушуу эч качан келишим менен бүтпөйт. Бул жерде сиз муктаждыкты гана көрсөтө аласыз. Экинчи жолугушууда биринчисинин жыйынтыктары ырасталат. Ал эми үчүнчүсүндө гана - деталдарды координациялоо жана ишти баштоо чечими. Бул, албетте, экстремалдуу учур, бирок бул рационалисттердин салтында абдан бар. Рационалисттердин эффективдүүлүгү абдан жылмакай жана узакка созулат. Алар акырындык менен ылдамдайт жана андан кийин дээрлик эч кандай тыныгуусуз жана интенсивдүүлүгүн төмөндөтпөстөн көп саат бою иштешет. Акылга сыйбаган адамдар абдан тез күйүп, энергия деңизин чыгарышат жана бат чарчашат жана кызыгуусун жоготушат. Эгерде рационалдуу үчүн активдүү мезгил, адатта, бир нече жума бою уктап жана дем алыш үчүн тыныгуу менен созулса, анда акылга сыйбас мындай мезгил сейрек бир -эки сааттан ашат. Вильнюс Калинаускастын изилдөөчүсү гипотезаны сунуштады, ага ылайык иррационалдык бир окуяларга, ал эми рационалдар көп кайталанган окуяларга жооп берет. Бул ой мага жашоого укуктуу окшойт. Азырынча так ырастоону таба элекмин. Калинаускастын айтымында, бир эле окуя акылга сыйбаган адамдын көңүлүн бурат жана ыктымалдуулугу жогору болсо, иш -аракетке алып келет. Рационалдар, тескерисинче, узак убакыт бою жеке сигналдарга маани бербеши мүмкүн жана алардын дайыма көрүнүшү гана чечим кабыл алуу үчүн жетиштүү факт катары кабыл алынат. Манифестациянын акыркы белгиси-бул акылга сыйбаган адамдардын кыска, эч кандай байланышы жок ойлор-билдирүүлөрү жана рационалдуулуктун узакка байланышкан конструкциялары. Бул айырма байланыш үчүн абдан стресс. Акылсыз адамдар акыл -эстүүлүк жөнүндө ойлонуп калышат. Рационалисттер, тескерисинче, иррационалисттердин жеке көз карандысыз билдирүүлөрүнүн ортосундагы байланышты табууга аракет кылышат.

Тобокелдиктер Акылга сыйбаган жана акылга сыярлык иштер ар кандай тобокелчиликтерге дуушар болушат. Рационалисттердин тобокелчилиги көбүнчө кырдаалдын күтүүсүз жана тез өзгөрүшүнө реакция кылгысы келбегени менен байланыштуу. Бирок биз бул текстте башка баатырлар бар болгондуктан, алар тууралуу кенен токтолбойбуз. 1. Сейрек кездешүүчү окуяларга баа берүү Сейрек кездешүүчү окуяларга негизделген максаттарды тандоо жана пландаштыруу, белгиленген мөөнөттүн аягына чейин планды ишке ашыруу шарттары иштелип чыкпоо ыктымалдыгын эске алышы керек. Балким, эч качан. Чынында, акылга сыйбаган нерсе ар дайым венчурдук капиталисттин абалында болот, анын идеялары 20да бир жолу иштейт. 2. Импровизациянын тобокелчиликтери Акылга сыйбаган адамдар көбүнчө импровизацияга таянат. Ал алардын күчтүү жагы. Бирок, кандайдыр бир импровизация жеке каталардын да, жалпы ийгиликсиздиктин да ыктымалдуулугу жогору. 3. Ыкчам баалоо тобокелчиликтери Ыкчам окуяларга баа берүү аз жыштык көйгөйүн гана эмес, терс психологиялык жагын да камтыйт. Психологиялык жактан акылга сыйбаган адамдар бир окуянын маанисин өтө жогору баалашат. Баалоо бир нече күндүн ичинде жөнөкөй болуп калышы толук ыктымал. 4. Кайра пландаштыруу коркунучу Үзгүлтүксүз иррационалдык кайра пландаштыруу администрациянын ката кетирүү ыктымалдыгын жогорулатат. Көп сандаган кызматташуучу тараптар менен татаал долбоордо, окуялардын жана өткөрмө пункттарынын үзгүлтүксүз которулушу туура эмес жактыруулардын пайда болушуна жана андан кийин иштин үзгүлтүккө учурашына алып келет.

Акылга сыйбаган кызматкерлердин күчтүү жана алсыз жактары Жөнөкөй жана пландуу иштин тууралыгы жөнүндө үстөмдүк кылган стереотиптер жумушчу катары акылга сыйбаган нерсени объективдүү баалоону кыйындатат. Акылдуу иш берүүчүлөр, шалаакылыктын алгачкы белгилерин көрүп, "Туура эмес" деген стигманы коюп, жаңы кызматкерди издөө жөнүндө ойлоно башташат, ал эми акылга сыйбаган иш берүүчүлөр бул темада ой жүгүртүшпөйт, анткени алар өздөрүнүн иррационалдуу эместигинин жара жүгүн басуудан качышат. Мен акылга сыйбаган травманын тарашы үчүн RTS индекси боюнча 15 жыл медитация кылдым. Ушундан кийин мен иррационалисттин чыныгы жүзүн жумушчу катары көрө алдым. Мен эмне кылдым:

Акылга сыйбаган көйгөйлөр 1. Жумуш маанайы жок Тескерисинче, андай эмес, андай эмес. Сиз бул маанайды кармашыңыз керек же аны түзүшүңүз керек. 2. ишти аягына чыгаруу кыйын Алгачкы акылга сыйбас шыктануу жана тез баштоо үчүн, сиз долбоордун аягында азап менен төлөшүңүз керек. 3. Окуу жана күнүмдүк жумуш сыяктуу узакка созулган, рационалдуу структураланган иштерден баш тартуу Ооба, бул акылга сыйбаган адамдарга жакпайт. Эгерде сиз акылга сыйбаган нерсени жазалоону же аларды башкарууну кааласаңыз, анда тартипти талап кылуудан тартынбаңыз. 4. Чоң жана чексиз долбоорлорду ишке ашыруу көйгөйү Көпчүлүк учурда, узак мөөнөттүү долбоорлордо рационалисттер үчүн оңой эмес болгон көптөгөн рационалдуу элементтер камтылган. Акылга сыйбаган адам мындай көйгөйлөрдү чечүүнүн рационалдуу эмес жолдорунда чоң тажрыйбага ээ болушу талап кылынат. 5. Күтүлбөгөн жерден токтогон көңүл. Бул жерде эң негизги нерсе, аны бир топко чейин жандандыруу мүмкүн эмес. Түшкү тамактан же Шейшембиден эрте эмес. 6. Баштапкы баалоо жана андан кийинки көңүл калуу. Акылга сыйбаган адамдын биринчи каалоосу - бул кырдаалга аралашуу. Акылсыз адамдар көп учурда дал ушундай кылышат. Эртеси күнү баары башкача көрүнөт жана кайра артка жылуу процесси башталат. 7. Чоң долбоорлорду жана иштерди жүргүзүүдө кыйынчылык. Негизинен анын табиятын билбегендиктен жана классикалык рационалдуу ыкмаларды колдонууга аракет кылгандыктан. (Кадимки пландаштыруу менен баары сонун иштейт)

Акылга сыйбас жактары 1. Күчтүү импровизация Эмнеге экенин билбейм, иррационалисттер чоң импровизация жасашат. Мээ ар бир жаңы факт боюнча жаңы идеялар жана бирикмелер менен жарылгандыктан. Же акылга сыйбаган адамдар дайыма маанайы өзгөргөн учурларда чукул арада жаңы план ойлоп табууга мажбур болушат. Жана бул импровизация үчүн жооптуу болгон мээнин функцияларын үйрөтүүнүн натыйжасы. Же, балким, экөөнөн бирге … 2. Бир эле учурда көп нерсени жасоо жөндөмдүүлүгү Бул үчүн акылга сыйбаган нерсеге эч кандай чыңалуунун кереги жок. Мээлер өзүлөрү ар дайым алмашып турат жана көзөмөлгө майланган. Негизи, бул тез которуштуруу жөндөмү өзүнчө пунктта чыгарылышы мүмкүн. 3. Тез которулуу жана тууралоо мүмкүнчүлүгү Кээде тез реакция кылуу өтө маанилүү, акылга сыйбаган адамдар алат. 4. тапкычтык Ойлоп табуу процесси психиканын стандарттык жана стереотиптүү маршруттардан ары чыгуу касиетине негизделген. Иррационалисттер буга рационалисттерге караганда бир нече эсе көбүрөөк ыкташат. 5. Кыска убакыттын ичинде көп энергия Акылга сыйбаган адамдар иштесе, муну абдан тез жасашат. Активдүү абалда алардын интенсивдүүлүгү абдан жогору. Бул өкүнүчтүү, көпкө эмес … Бир өзгөчөлүгү бар: тк. акылга сыйбаган адамдардын процесстери параллелдүү түрдө жүрөт, анда көбүнчө акылга сыйбаган нерседен эч кандай жыйынтык көрүнбөгөн "тынч" мезгилдер болот. Анан мунун баары кыска убакыттын ичинде бир нече бүткөн процесстердин кескин атылышы менен алмаштырылат.

Рационалдуу жана акылга сыйбаган иш -аракеттер

Адатта, ар кандай кесипте рационалдуу адистер үчүн да, акылга сыйбас адамдар үчүн да орундар болот. Бирок дагы эле белгилүү бир дисбаланс бар.

Убакытты башкаруунун өзү Азыр биз теорияны аздыр -көптүр изилдеп чыккандан кийин, акылга сыйбаган адамдар үчүн убакытты, максаттарды жана аракеттерди пландаштыруунун практикалык маселелерине өтө алабыз. Келгиле, акылга сыйбаган адамдар тубаса табиятын этибарга албай, пландарды түзүүгө жана аткарууга аракет кылган классикалык каталардын тизмеси менен баштайлы.

Акылга сыйбаган типтүү каталар

Убакытты туура башкаруу боюнча салттуу кеңештерди кайра карап чыгуу Акылга сыйбаган убакытты башкаруу, пландаштыруу тактикасына байланыштуу көптөгөн сунуштарда салттуу убакытты башкаруудан такыр башкача. Бирок максат коюу жаатында эки техника тең бирдей - негизги нерсени баса белгилөө жана ага топтоо пайдалуу … Түшүнүктүү болушу үчүн, биз кичинекей таблицада жалпылайбыз: салттуу кеңештер жана акылга сыйбаган комментарийлер.

Акылга сыйбаган жашоо образы. Рационалдуу эмес убакытты башкаруу жана жашоо түшүнүгү төмөнкү негизги тезистерден турат:

• Акылсыздыгыңызды урматтаңыз жана рационалдуу болууга аракет кылбаңыз
• Эң маанилүү жана маанилүү максаттарды бөлүп көрсөтүңүз
• Акылга сыйбаган жол менен кылдат пландаңыз (же жок дегенде катуу пландаштырбаңыз)
• Маанайыңызды көзөмөлдөп, иш -аракеттериңизди убагында өзгөртүңүз
• Апатия фазасында жагымсыз нерселерди жасаңыз
• Баарын акылга сыярлык түрдө тапшырыңыз
• Өзүңүз кылышыңыз керек деген акыл, муну кылдаттык менен жасаңыз. Акылдуу өнөктөштөрдүн сезимдерин жана пландарын урматтаңыз

Убакытты туура эмес башкаруу ыкмалары 1. Бардыгын жазып алыңыз жана көптөгөн ыңгайлуу эскертүүлөрдү түзүңүз Тез которулуу жана тез -тез жылдыруу кээ бир маалыматтардын үзгүлтүккө учурашына алып келет. Жана пландардын катаал структурасы болбогондуктан, жоголгондорду дайыма логика менен убагында эсептеп чыгуу мүмкүн эмес. Бактыга жараша, азыр компьютериңиздеги, телефонуңуздагы жана Интернеттеги эскертүүлөрдү бир эскертүүчү чөйрөгө бириктирүүчү көптөгөн куралдар бар. 2. Идеяларды жана пландарды тартуу Идеяларды тартуу өзгөчө маанилүү. Алардын көбү бар жана алар унутулат. Жана, ошол эле учурда, идеялар рыноктун артыкчылыгы жана акылга сыйбаган нерселердин маанилүү активи болуп саналат. 3. Эч качан жакпаган иштердин тизмесин түзүңүз Мындай тизме тобокелдик зонасын түшүнүүгө жана ага тийиштүү көңүл бурууга мүмкүндүк берет. 4. Маанай жок кезде жагымсыз иштер Жакшы нерселер маанайда болгондо жакшы болот. Бирок ал эч качан жагымсыз маанайга түшпөйт, анан бат түшөт. Эгерде жагымсыз нерселерди эч кимге ыргыта албасаңыз, анда эң маанайы жок учурда аларды жасоонун эң практикалык жолу … 5. Маанайдын өзгөрүшүн көзөмөлдөңүз Бул өтө маанилүү. Маанайдын өзгөрүшү жана кызыгуунун жоголушу көзөмөлгө алынышы керек. Жана бул окуя болгондон кийин, бул кесипти алмаштыруу керек. Болбосо, пайызды жоготкондон кийин жасалган нерсенин баары начар аткарылат. Биз аны кайра жасашыбыз керек жана убакыт текке кетет. 6. Ийкемдүү график Ийкемдүү график катаал графикти жок кылуу эмес. Ошондой эле мындай графикти ишке ашырууга мүмкүндүк бере турган жашоо образын түзүү чоң жумуш. Өнөктөштөр арасында рационалисттер менен өз ара аракеттенүүнүн форматтарын куруу, акылга сыйбас жашоо образына ылайыктуу инфраструктураны табуу зарыл. 7. Ийкемдүү иштердин тизмеси Акылга сыйбаган адамдар пландарды ар дайым кайталап ойногондуктан, бул пландаштырууда коштоочу тапшырмалар менен убакытты толтурууну оптималдаштыруу өтө маанилүү. Ал үчүн бул иштер алдын ала даярдалган тизмеде болушу керек. Алар каалаган ыңгайлуу учурда ишке ашырылышы үчүн даярдалган. 8. Пландарды тез -тез оңдоо Акылга сыйбаган адамдар дайыма жаңы чечимдерди кабыл алып, кээ бир нерселерден баш тартып, башкаларга карматып жаткандыктан, жазылган пландар тез эле эскирип калат. Аптанын аягында бир -эки жылга планы бар кагаз дээрлик маанисин жоготот. Узак пландар бүгүнкү жаңылыктарды чагылдыруу үчүн күн сайын убакыт бөлүү маанилүү. 9. Акыркы максаттардын тизмеси Рационалисттин акыркы максаттарынын тизмеси табигый түрдө бүгүнкү күндүн иштеринин тизмесин түзсө, акылга сыйбаган нерсенин түпкү максаттары көбүнчө өз алдынча жашоого өтөт. Бул максаттар ызы -чууда унутулбашы жана кийинки пландаштыруу менен учурдагы планга таасирин сактап калуусу маанилүү. 10. Бир гана мөөнөттү эмес, көптөгөн эске салуучу мөөнөттөрдү коюңуз Акылга сыйбаган адамдар көп нерселерди жасашат. Ар бир ийгиликтүү кайталоо үчүн бир нече ийгиликсиз болушу мүмкүн. Маанай жок болгондо жана иштер жакшы болбой калганда … Ийгиликтүү аракеттердин жетиштүү саны болушу маанилүү. 11. Катуу убакытты байланыштырууну азайтыңыз Пландаштырууда мүмкүн болгон варианттардын ичинен, убагында максималдуу эркиндик бере турган варианттарды тандоо керек. 12. Сизге дайыма жакпаган нерселердин өзүнчө тизмеси Маанайды күтпөй турган нерселерди маанай эч качан пайда болбогондордон бөлүү маанилүү. Алар үчүн ар кандай эрежелер бар. Жагымдуу - маанайыңызга жараша. Жагымсыз - маанай жок болгон убакта. 13. Иштин чокусун жана ийгиликсиздигин эске алуу менен узак иштерди жана долбоорлорду пландаштыруу. Долбоорго бөлүнгөн убакытты үзүрлүү баалоо жана мөөнөттү туура коюу үчүн активдүү фазада иштөө жөндөмдүүлүгүнүн чокусу, апатиянын чокусу жана өндүрүмдүүлүк жөнүндө түшүнүккө ээ болуу зарыл. Бул үчүн, этаптардын узактыгын өлчөп, ар кандай долбоорлорго сарпталган реалдуу убакыт боюнча статистиканы чогулта аласыз. Акылга сыйбаган адамдар үчүн бул жөн гана сарпталган сааттарды кошуу керек болгон рационалисттер үчүн жөнөкөй эмес. 14. Эсте тутууну күчөтүү. "Колуң менен ойлон" Кээ бир унутчаактык, жаттоону жакшыртуунун кандайдыр бир стандарттык каражаттары менен компенсацияланат. Кагазга калем менен үзгүлтүксүз жазуу эң оңой жолдордун бири … 15. Эсте тутууну жакшыртуу үчүн диаграммаларды түзүңүз Диаграммалар менен визуалдаштыруу да жаттоонун сапатын жогорулатуунун жакшы жолу. Ошондой эле маалыматты тез алмаштыруунун жакшы жолу. Mindmaps жана башкалар аларга окшош. 16. Чоң долбоорлордо этаптарды жана байланышты так аныктаңыз Чоң долбоорлорду пландаштыруу жана ишке ашыруу менен байланышкан маселелерди жакшы пландаштыруу аркылуу жарым -жартылай чечүүгө болот. Бул акылга сыйбаган пландоо экенин унутпоо керек. 17. Ишти эң толук жана сапаттуу бүтүрүү үчүн аяктоонун илхамын колдонуңуз Жумушту бүтүрүү жана долбоор менен коштошуу үмүтү энергия менен эмоцияны күчөтөт. Бул позитивдүү энергия долбоордун эң сонун аягын иштеп чыгуу жана ишке ашыруу үчүн колдонулушу мүмкүн. 18. Чечимдерди кабыл алардан мурун ишти сергек баалоо үчүн энтузиазмдын биринчи чокусунан кийин тыныгуу алыңыз Кыйын чечимдерди кабыл алуунун бул абдан жөнөкөй жолу жомоктордо да сүрөттөлгөн. Демек, аны колдонбоо күнөө. Жалпысынан, авторлор илимий экспериментке заманбап ыкмаларды колдонуу менен башка элдик акылмандыкты сынап көрүүнү пландап жатышат. Бул сезондо балык уулоодо эмгекти көп сарптоо жөнүндөгү макалды текшерүүнү пландап жатабыз. Эксперименттердин сокур катышуучулары сокур уюштуруучулар тарабынан топторго бөлүнөт жана жыйынтыгын баалоо үчүн көрүүсү чектелген эксперттерди тартуу пландалууда. Сиз клубдун тиркемесиндеги топторго катталсаңыз болот. 19. Рационалдуу талаада ойногонго даярдан. Алдын ала өнөктөштөрдү жана жүрүм -турумдун рационалдуу формаларына көнүү керек болгон учурларды аныктоо абдан пайдалуу. Алдын ала эскертилет!

Рационалисттер үчүн кеңештер Бул текстти окуган рационалисттер бул сүрөттөмөлөрдө кээ бир тааныштарын тааныды жана жүрүм -туруму бир аз түшүнүктүү болуп калды деп үмүттөнөм. Мен сизге акылга сыйбаган адамдар менен иштөө боюнча практикалык сунуштарды бермекмин. 1. Ооба, алар тубаса төрөлгөн жана өзгөртүлбөйт. 2. Акылга сыйбаган адамдардын кемчиликтерине жан тартканга аракет кылыңыз. 3. Өзгөчө кечигүүгө жана пландарды өзгөртүүгө … 4. Аларга кызыктай графиги боюнча иштөөгө мүмкүнчүлүк бериңиз. 5. Акылга сыйбаган адамдарды камтыган көп убакытты талап кылган иштерди азайтууга аракет кылыңыз. 6. Акылга сыйбаган иштерди жана иштерди аларга тапшырыңыз. Алар акылга сыйбаган дүйнөдө сенин колуң болсун. Авторлор: Алексей Ветрюк, Дмитрий Пестряков