Эмне үчүн алыскы жумушчу жумушсуз калат?

Video: Эмне үчүн алыскы жумушчу жумушсуз калат?

Video: Эмне үчүн алыскы жумушчу жумушсуз калат?
Video: СКАНДАЛ ПРО МИГРАНТОВ! Открывать границы надо. В прямом Эфире на телевидении. 2024, Апрель
Эмне үчүн алыскы жумушчу жумушсуз калат?
Эмне үчүн алыскы жумушчу жумушсуз калат?
Anonim

"Оо, мен абдан сонун жашоом бар! Бул жөн эле болушу мүмкүн эмес! Эртең алар мени сөзсүз иштен кетиришет!"

Жумуштан кетүү коркунучу алыстан иштеген адамдардын эң чоң коркууларынын бири. Эмнеге андай? Команда жана лидер менен эч кандай байланыш жок, анын ичинде эмоционалдуу. Менеджер сиздин отчетту кайсы адам менен окуганын же ишиңиздин жыйынтыгын кабыл алганын көрбөйсүз. Кесиптешиңиз сиз менен кандай эмоциялар менен баарлашканын көрө албайсыз. Балким, ал жөн гана сылык адам, ошондуктан ал өзүн ушундай алып жүрөт, бирок чындыгында ал сенин пикириңе жетпей турганыңды жана сенин позицияң үчүн алсыз экениңди ойлойт, эртең бул жөнүндө менеджерге айтат, ким кутулат? сен бүгүн же эртең эмес.

Кандай мүнөздөгү сапаттар жана иш -аракеттер жумуштан кетирүүгө алып келиши мүмкүн?

Жумушка жоопкерчиликсиз же кызыксыз мамиле. Ар бир менеджер, бизнес ээси акчасын, эмоциясын, энергиясын өзүнүн бизнесине жана сиздин эмгек акыңызга жумшайт, демек, натыйжада мүмкүн болушунча көп энергия жана акча алгысы келет. Эгерде ал сиздин энергиясыз иштеп жатканыңызды көрсө, айлык үчүн, жана натыйжа үчүн эмес, процесстин ырахаты үчүн эмес, анда, албетте, ойлонот. Жумушка ушундай көңүл кош мамиледе экениңизди кантип айта аласыз? Эгерде бош убактыңызда сиз жок дегенде кээде долбоор жөнүндө ойлонсоңуз, эгер сиз кечигип калууңузга кыжырданбасаңыз (кардарга чалыңыз, кесиптештериңиз менен кошумча жолугушуу өткөрүңүз ж. Б.), Анда сиздики менен баары нормалдуу ишке болгон мамиле. Эгерде мындай учурлар дайыма болуп турса, анда бул адамды мажбурлай турганы акылга сыярлык.

Команда менен тил табыша албоо - талаш -тартыштарды, уруштарды, конфликттерди провокациялоо. Мындай адамдар жамаатты ичинен бузушат жана мындай адамдан кутулууну каалашканы логикага туура келет. Келечекте бүтүндөй команданы алмаштыргандан көрө, чириген бир шилтемени командадан чыгаруу оңой (эртеби -кечпи ал таасирге кирет). Анын үстүнө жалпы дүйнө тааным жана баалуулуктар маанилүү. Бул сизге тиешелүү экенин кантип билсе болот? Эгерде сиз команда менен байланышты, кесиптештериңиз менен эмоционалдык байланышты сезсеңиз, сизде жалпы максаттар жөнүндө түшүнүк бар, сиз үчүн чогуу иштөө, жумушта эле эмес, баарлашуу кызыктуу, анда сизде бул нерсе жакшы.

Мүмкүн болушунча тезирээк жана эффективдүү түрдө жаңы нерселерди үйрөнүү, түшүнүү жөндөмү. Качан гана адам командага кошулганда, ага долбоорду изилдөөгө, аны түшүнүүгө, жаңы көндүмдөргө ээ болууга убакыт берилет, бирок ошол эле учурда ал бул көндүмдөргө канчалык тез ээ болгонун көзөмөлдөп турат (тез арада - ал алмаштырылгыс кызматкер болуп калат) команда, акырындык менен - ал бүтүндөй бөлүмдүн, ал тургай бүтүндөй компаниянын иштөө процессин жайлатат, эгерде бул узак убакытка созулса, анда жетекчилер мындай кызматкерлерден кутулат). Эгерде сиз бардык тапшырмаларды өз убагында же мөөнөтүнөн мурда аткарсаңыз, анда сиз бул пункт менен жакшы экенсиз.

Сиздин чуулгандуу мамилеге катышууңуз, бул сексуалдык асылуу, сизди кээ бир негиздер боюнча басмырлоо - жынысы, расасы ж. Чоң компанияларда бул пункт абдан катуу. Көбүнчө мындай учурларда адам дароо иштен алынбайт, бирок бир аздан кийин чыныгы себеби эмнеде экенин түшүнбөйт. Компания ичинде аброюна шек келтире турган адамдын болушуна кызыкдар эмес.

Баш ийүүнү сактай албоо. Менеджер менен дайыма талашып -тартышкан адам компанияга жакпай калат. Бул көбүнчө апасы менен атасы бар үй -бүлөдө иштебеген учурларда болот, өспүрүм кезинде козголоңду жана нааразычылыкты билдирүү, бийликке каршы чыгуу мүмкүн эмес болчу. Ошентип, бир адам бир компанияга жумушка келгенде жана менеджер кандайдыр бир мааниде атасына / апасына окшош болгондо, бул козголоң башталат, буга чейин айтылбаган. Бул көйгөй бар экенин кантип билсе болот? Эгерде сиз лидер сизди угуп жана түшүнөрүн сезсеңиз, анын талаптары адилеттүү көрүнөт, анда баары өз ордунда.

Бирок, күйгүзүлө турган дагы бир учур бар - эгерде шалаакы ата -эненин, инисинин же агасынын проекциясы ишке кирсе, ал өмүр бою иштебейт жана буга чейин ага "баш тарткан". Чынында, менеджер кабыл алган жок, ал азыркы абал үчүн дагы эле кыйналып жатат, бирок ал эч нерсе кыла албастыгын түшүнөт жана инисине, таякесине же кээ бир туугандарына болгон мамилесин кызматкерге өткөрүп берет. Бул учурда, сиз эмне кылсаңыз да, мындай лидерге жагуу мүмкүн эмес.

Лидерлердин дагы бир түрү, алардын маңызы боюнча чек ара, психиканы уюштуруу менен, чындыктан бир аз ажырап, түшүнүксүз же реалдуу эмес тапшырмалар берилгенде. Бирок, бул жерде бир маанилүү жагдай бар - бул кырдаалдарды жетишпей калганыңыз менен чаташтырбаңыз, чындап керектүү жөндөмүңүз жок. Муну түшүнүү үчүн сизге жеке мамиле керек, көптөгөн майда нерселерди баалоого жана талдоого арзыйт.

Жумушуңузду жоготуу тажрыйбасы нормалдуу жана табигый, чындыгында, атүгүл негизги. Жумуш - бул коопсуздук, эртеңки күндүн тынчтыгы, бардык муктаждыктарды канааттандыруу (бизде эмне жейбиз, кайда уктайбыз, сууктан жана ысыктан жашынабыз). Эгерде сиздин тажрыйбаңыз ыңгайсыздык жана тынчсыздануу мүнөзүндө болсо, анда коркууну пайда кылыңыз, муну олуттуу кесепеттерге алып келиши мүмкүн эмес, мүмкүн болушунча эртерээк жасашыңыз керек жана сизге көбүрөөк энергия жумшашыңыз керек болот (жумуш издеп, интервьюлар, белгисиздик жөнүндө тынчсыздануу, кооптуу шарттарда бир аз жашоо).

Сунушталууда: