Жеке илгичтер

Video: Жеке илгичтер

Video: Жеке илгичтер
Video: ЖИТЕ АКЕ — ИСКАХ РАЗЗАКОВ 2024, Апрель
Жеке илгичтер
Жеке илгичтер
Anonim

Тагдырдын соккуларын жеңүүгө жардам берген эмоционалдык ийкемдүүлүктөн башка көптөгөн адамдар ийгиликтүү болушубуз үчүн керектүү нерселердин бардыгына ээ. Ийкемдүүлүк жемишсиз ойлордун, сезимдердин жана схемалардын туткасынан секирүүдөн жана күнүмдүк аракеттерди узак мөөнөттүү максаттарга, баалуулуктарга жана үмүттөргө шайкеш келтирүүдөн башталат.

Кызматкерлер сыяктуу эле жумушка илинүүнүн көптөгөн жолдору бар. Көбүнчө консультация учурунда сиз "тапшырмага" илинген лидерлерди көрөсүз. Алар жолугушууга эмне кылуунун тизмеси менен барышат жана жолугушуунун катышуучулары менен белгилүү бир нерселер жөнүндө сүйлөшүшөт ("Мага түшкү тамакка чейин сатуу боюнча отчет керек"), бир эле максат үчүн иштеген адамдар сыяктуу эмес ("Кимде кандай идея бар долбоордун эффективдүүлүгүн жогорулатуу? ") же ошол эле ыкмаларды колдонуу (" Керектөөчүгө биз сыймыктанган уникалдуу нерсени кантип берүү керек? "). Эгерде кесиптеши өзүнүн тапшырмасын аткарбаса, менеджер токтоо жана агрессивдүү болуп калат. Же ал кичинекей нерселерге көңүл бурат ("Нускаманы бүгүн саат 17: 00гө чейин бекитүү керек, эч кандай шылтоо жок") жана топтун маанилүү муктаждыктары, ойлору жана каалоолору жөнүндө тынчсызданбайт - мисалы, иш жакшы аткарылган. Же, жооп катары, ал: "Бул чейректе көрсөткүчтөрүң төмөндөдү" деген тапшырманы аткарууга кызыкдар болот ("Көрсөткүчтөрүң азайганын көрүп турам. Кандай көйгөйлөрүң бар жана биз аларды кантип чече алабыз") бирге? ").

Анын ордуна, эмоционалдуу ийкемдүү менеджерлер кичинекей нерселерге көңүл бурушпайт. Алар деталдар маанилүү экенин билишет, бирок ойлонууда жана пландаштырууда тапшырмадан максатка өтүшөт. Жолугушуунун алдында эмоционалдык жактан ийкемдүү башкаруучу өзүнө: "Бул жолугушуунун биздин (жалпы) максатыбыз эмне?" "Менин пикирим аларга өз максаттарына жетүүгө кандай жардам берет?"

Жумушта дагы бир кеңири таралган илгич, таң калыштуусу, ашыкча тартуу. Бир нече ондогон жылдарга чейин, жумуш - бул жашоо, клубдар, хоббилер жана чиркөө же ийбадаткана сыяктуу эле жашоо чөйрөсү. Азыр, көбүбүз үчүн, жумуш орду-бул социалдаштыруунун негизги жери жана карьера жыргалчылык менен байланыштуу. Кошумчалай кетсек, бизге роботтон "бута" издөөнүн мүмкүн экенин жана зарыл экенин бардык жерде үйрөтүшөт. Албетте, робот биздин психологиялык жыргалчылыгыбызды байытат, бирок көз карашты жана пропорция сезимин жоготуу оңой болот.

Ашыкча катышуу төмөнкүдөй көрүнөт:

  • "тажрыйбага" коргонуу шилтемеси,
  • бардык жоопторго дайыма муктаждык,
  • каталарын мойнуна ала албоо.

Кесиптештер менен болгон жеке мамилелерде бул кесиптештерине тынч мамиле кылуу, башка адамдардын иштерине кийлигишүү же сиздин оюңуздагы (же баарлашууңуздагы) башкалардын кыжырдануусунан жана каприздеринен улам ашыкча толкундануу катары көрүнөт.

Кайырмакка илинген кишиге "аз катышуу" жумуштан качуу сыяктуу угулат. Бул андай эмес. Сиз жөн эле өзүңүздү алыстатып, баарын таштап (илгичтен кармап), жашоонун дагы көптөгөн өлчөмдөрүн ачып, ошол эле учурда чыныгы баалуулуктарыңыз үчүн эффективдүү иштей аласыз.

Макала Сюзан Дэвиддин "Эмоционалдык шамдагайлык" китебинин аркасында пайда болгон

Сунушталууда: