Уюмдарда күч оюндары

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49

Баш ийүүчү же баш ийүүчү

Жеңүүчү же жеңилген, баш ийүүчү же баш ийбеген болуу үчүн интригаларды токуу же жашоодогу бардык нерсеге күч ыкмалары менен жетишүү үчүн - мунун баары бизде, ата -энелерибиз тарабынан да, адамдын өсүү жана өнүгүү мезгилинде аны курчап турган социалдык чөйрө тарабынан да коюлган.

3-4 жашында эле эрктин структурасы деп аталган балада калыптанат (Л. Марчер. Бодинамикалык анализ) жана дал ошондо адам өз максатына кантип жетүү керектигин манипуляция жолу менен-куулук менен, ыйлоо, алдоо, же күч аркылуу - кыйкыруу, коркутуу, физикалык зомбулук, же баш ийүү жана баш ийүү аркылуу, же ачык баарлашуу аркылуу - сүйлөшүү, жардам суроо. Бала аны тарбиялаган жана тарбиялаган чөйрөгө адаптациялоону үйрөнөт, ага өз алдынча чечим чыгарууга жардам берет, анын аман калышына, каалаган нерсесине жетүүсүнө, өзүнүн позициясын бекемдөөгө жардам берет, анан кабыл алынган алгачкы чечимдин негизинде адам өзүнүн чечимин аткарат. жашоо жолу, кайра -кайра, өзүңүзгө тандооңузду тастыктоонун жаңы жолдорун ачыңыз. Адаттар, жүрүм -турум жана жалпысынан адамдын мүнөзү ушундай калыптанат - адаптивдүү же баш ийбеген, оюндарды ойногон же ачык.

Балдардын тажрыйбасынын негизинде адамдын сценарийи да түзүлөт - жеңүүчү же жеңилген, лидер же "боз атак", баш ийүүчү же кожоюн жана бул тажрыйбанын аркасында адам ошол чөйрөдө жумуш табат же ачат жана Балдарынын чечимдерин максималдуу түрдө тастыктай турган бизнес жүргүзөт.

Күч оюндарынын аныктамасы жана анын ыкмалары

Күч башка адамдардын каршылыгына карабай, алардын иш -аракетине жана жүрүм -турумуна таасир этүү жөндөмү жана жөндөмү. Бийликтин маңызы бул мүмкүнчүлүк эмнеге негизделгенине көз каранды эмес. Бийлик ар кандай ыкмаларга негизделиши мүмкүн: демократиялык жана авторитардык, чынчыл жана арам, зомбулук жана өч алуу, алдоо, провокация, опузалоо, стимулдар, убадалар ж.

Китебинде «Бийликтин тескери жагы. Карнеги менен коштошуу же Куурчак үчүн Революциялык Жетекчи Клод Штайнер бийлик оюндарын аныктайт:

«Бийлик оюну - атайылап жасалган бүтүм же бүтүмдөрдүн сериясы (бул жерде бүтүм коомдук өз ара аракеттенүүнүн бирдиги), бул учурда адам аракет кылат:

а) башка адамды кылгысы келбеген нерсеге мажбурлоо

б) башка бирөөнүн каалаганын жасоосуна жол бербөө ».

Күч оюндары активдүү жана пассивдүү болуп, эки формада болот: физикалык жана психологиялык.

Активдүү оюндар адам өз максатына жеткенде жана каршылыкка жооп бергенде же максатка жетүү үчүн өзүнүн планын иштеп чыгууда башкалардын каршылыгына жооп берүүнү камтыйт.

Жана, ошого жараша, пассивдүү күч оюндары адамдар тарабынан активдүү позицияга жооп катары колдонулат, б.а. башкалардын каалоолоруна каршы.

Физикалык форма рейдердик басып алуу түрүндө же компанияны катуу басып алуу аркылуу көрүнүшү мүмкүн. Уюмдун өзүндө күч оюнунун физикалык формасы эшикти тарс жабуу, кызматкерлерге буюмдарды ыргытуу, түртүү, уруу, дубалга кысуу, сексуалдык зомбулук сыяктуу белгилер менен көрүнүп турат. физикалык форманын түсү, мисалы, жолугушууларда, жолугушууларды пландаштырууда, жеке сүйлөшүүлөрдө, - муштумдарды, жаактарды, тиштерди кычыратуу, агрессивдүү интонация, чек араларды бузуу, б.а. жакын отуруу же отурган адамдын үстүнө туруу.

Психологиялык форма физикалык зомбулукту алып жүрбөйт, бирок максатка жетет, башка адамды мажбурлоо аркылуу каалаган нерсеге жетүү үчүн. Бул форманын көрүнүшү орой формада да болушу мүмкүн, мисалы, коркунучтуу интонация, сабатсыздык, жетишкендиктердин катаал девальвациясы, ачык калптар жана нааразычылык билдирүүлөрү, жана андан да назик түрдө - какшык күлүү, жашырынуу чындык же куулук калптар, ушактар, фактыларды манипуляциялоо, масштабда - саясий, социалдык, маданий жарнак жана пропаганда.

Бизнес дүйнөсүндө бул форма бириктирүү жана сатып алуулар түрүндө көрүнүшү мүмкүн, мында компаниялардын биригүүсү эквиваленттүү структуралардын айкалышын билдирет, бул жаңы компанияны пайда кылат, бирок, эреже катары, биригүү болуп саналат. иш жүзүндө басып алуу деп аталат, мында бир компания экинчисин "жейт" жана активдер абсорбердин карамагына кирет.

Бул оюн колдоо сунушу менен коштолушу мүмкүн, кичирээк компаниянын өнүгүшү, биргелешкен ишмердүүлүктүн артыкчылыгы - синергия, инвестициялоого болот, бирок бийлик оюну эртеби -кечпи өзүн көрсөтөрүн түшүнүү маанилүү., келишимдерди бузуу.

Тилекке каршы, ачык баарлашууга даяр эмес жана түз мамиле иш -чаранын ийгилигин камсыздай алат жана башка адамдарга өз эркин таңуулоону талап кылган манипуляцияларга, күч факторлоруна кайрыла алат деп ишенбегендер дагы эле көп.

Психологиялык күч оюндарынын классификациясы

К. Штайнердин айтымында, психологиялык күч оюндары бир нече категорияга бөлүнөт жана төмөнкү классификацияга ээ.

Тартыштыкка негизделген күч оюндары

Бул оюндар "Баары же эч нерсеси жок" деген ураан астында өткөрүлөт жана "Же, менин оюмча, же такыр жок", "Азыр же эч качан", "Сен же биз мененсиң, же бизге каршы" сыяктуу ар кандай вариацияларды камтыйт.

Бул оюн жасалма жол менен түзүлгөн тартыштыкка негизделген, анын натыйжасында керектүү продуктыларды көзөмөлдөө жана монополиялаштыруу жана башка адамдарга жетүүдөн баш тартуу мүмкүнчүлүгү, ошондой эле жоготуу коркунучу жана жоктугуна чейин. адамдын муктаждыгы калыптанат. Дүйнөлүк масштабда бул азык -түлүк, минералдар, ичүүчү суу ж. артыкчылыгы, анда оюн дароо башталат. Уюмдарда бул оюн көбүнчө "сиз бул айлыкка макулсуз же таптакыр жумушуңуз жок", "сиз бул жумушту аткарасыз же иштен бошотуласыз" түрүндө көрүнөт. Акыркы убакта ири компаниялар экстремалдык спорттун түрлөрү менен байланышкан корпоративдик саякаттарды активдүү илгерилетип жатышат. Жана жалпысынан алганда, бул саякаттын максаты оң - биригүү, жаңы көндүмдөргө ээ болуу, мотивацияны жогорулатуу, бирок эгерде адамдардын каалоосуна, муктаждыктарына жана мүмкүнчүлүктөрүнө карабай катышуу милдеттүү болсо, анда оюн "Сен же биз мененсиң, же бизге каршыбыз "күчүнө кирет - сиз катышасыз же иштейсиз, баары же эч нерсе.

Коркутуучу күч оюндары

Коркутууга негизделген күч оюндары адамдардын зордук -зомбулуктан коркуусун башкарат, сабап салуу, зордуктоо, камакка алуу, кыйноо жана эмоционалдык - басынтуу, мазактоо, сабатсыздык, сын, күнөө.

Бул оюн кызматкерлер арасында стресстин эң көп таралган себептеринин бири. Анын компоненттери:

· Катуу иштөө тартиби;

• лидерликтин орой «маданияты»;

· Компанияны кыскартуу, кайра уюштуруу жана реструктуризациялоо коркунучу;

· Иштин көлөмүнүн көбөйүшү жана аны ишке ашыруунун реалдуу эмес мөөнөтү;

· Кызматкердин уюмдун ишине кошкон салымын басмырлоо;

· Кемсинтүүчү тапшырмаларды берүү;

· Шантаж;

· Компаниядагы иштердин так абалы жөнүндө кызматкерлерден маалыматты жашыруу.

Сүйлөшүүнүн жүрүшүндө коркутуу үнүн көтөрүүдө, жаңсоодо, кыйкырууда, сүйлөөчүнүн сөзүн бөлүүдө, же тескерисинче, монотондуу интонацияда көрүнөт. Бардык варианттарды, ошондой эле бойдокторду колдонсо болот.

Коркутуу оюндары эффективдүү жана коркууну, күнөөнү жана кызматтан кетүүнү жаратат, алар ойлонууга тоскоолдук кылат жана чечим кабыл алат.

Бийликтин алдамчы оюндары

Майн Кампфта Гитлер мындай деп жазган: «… ой жүгүртүүсүнүн жөнөкөйлүгүнөн улам, эл массасы майда калптарга караганда чоң калптарга оңой эле багынып беришет, анткени алар өзүлөрү маал -маалы менен кичинекей нерселерге калп айтышат, бирок уялышат. чоң жатып. Мындай алдамчылыкты өзүлөрү жасоо алардын оюна да келбейт, демек, башкалардын мындай уят ролу менен башкалардын алдында пайда болуу тобокелчилигине батына аларын элестете алышпайт ».

Алдоо адамдарды башкаруунун эң эффективдүү жолдорунун бири. Калп же жарым чындык кардарга пайдалуу болгон нерсени сатууга, ишендирүүгө жана шыктандырууга жардам берет.

Кеңири таралган ороо оюндарынын бири биздин постсоветтик мейкиндикте кеңири таралган. Имараттын кооз фасады кардар ичине киргенде, дубалдары сыйрылган ремонттолбогон бөлмөгө киргенде, бардык күтүүлөрдү бузат. Бул учурда, компания өзү менен ойноп жатат жана ошого жараша утулат, анткени ал офистин босогосунда кардардын ишенимин жоготот.

Дагы бир вариант, көлөмдүү эмеректер жана кагаздар жок жакшы таза офис, жаркын убадалар - пирамида схемаларынан бир күндүк фирмалардын түрлөрүнүн бири.

Бактыга жараша, көбүрөөк бизнесмендер чынчыл бизнес кызматташтыгын жана ачык баарлашууну жакташат, бирок биздин дүйнө кош болгондуктан бизнес жалган дүйнөсү дагы эле өнүгө берүүдө: атаандаштарга каршы кара пиар, салык төлөөдөн качуу, "боз" айлыктар, керектөөчүлөрдү киргизүү адаштыруучу, кайрымдуулук төлөмдөр, кардарларды азгыруу, окуяларды атайылап үзгүлтүккө учуратуу (hack-дата).

Ушак, ушак, жарым чындык, куткарылуу үчүн калптар, төмөндөтүү - мунун баары бийликтин алдамчы оюндары.

Пассивдүү күч оюндары

Пассивдүү күч оюндары-бул алдыңкы оюнчунун пассивдүү-агрессивдүү жүрүм-турумун көрсөтүүчү коргонуу оюндары. Бул типтеги алдыңкы оюн "Үйдө эч ким жок". Бул атайылап кечиктирүүдөн коноктун убактысын кабыл албоого, башка иш менен алектенүүгө чейин - телефондо сүйлөшүү, сүйлөшүүлөрдө же бизнес жолугушууда ноталарыңыз менен алек болуу, башка күбөлүктү алып келүүнү талап кылуу, жооп коюу сыяктуу ар кандай вариацияларда берилиши мүмкүн. керектүү маалымат үчүн күтө туруу же 1, 2, 3 сандарын басуу машинасы.

Оюндун бул түрү мындай дейт, эгер сиз мен үчүн бир нерсе кылгым келсе же сиз каалаган нерсеге жетүүнү кааласаңыз, анда сиз эч нерсени каалабаганыңыз үчүн бир катар аракеттерди колдонушуңуз керек жана мындан ары мени менен байланышпайсыз сенин мага керексиз суроолорун.

"Сен мага карызсың" - бул адамдардын өздөрүнүн башкаларга болгон милдеттенмелерин жашыруун пайдаланууга негизделген пассивдүү күч оюнунун дагы бир түрү. Бул оюнду ойногон адамдар башкалардын күнөөлүү сезимдерине жакын экенин сезишет. Кичине жакшылыктарды жасоо менен алар башка адамга ыраазычылыгын билдирип, маневрлерине негиз салышат.

Чоң корпорациялардын деңгээлинде, компания бир чоң үй -бүлө экени айтылып жатат, ошону менен активдүү түрдө бул компанияда иштөө мүмкүнчүлүгү менен сыймыктануу сезимин жана жок дегенде кандайдыр бир нааразычылыкты башынан өткөргөндөрдүн күнөөсүн сезүү.

"Сен мага карызсың" оюнунун жогорку деңгээлинде адамдар фирмаларынан ажырашат, кыймылсыз мүлктөрүн күрөөгө коюшат, чоң карызга батышат, анткени кээ бирөөлөр башкаларды баш ийүүгө көндүрө алабыз деп ойлошот, ал эми экинчиси "кайрымдуу адамына" милдеттүүбүз деп эсептешет…

Бийлик оюндарынан чыгуу.

Оюндардан эскалациядан толук тапшырууга чейин чыгуунун ар кандай варианттары бар. Жана тигил же бул стратегия олуттуу чыгымдарды талап кылат, биринчи учурда моралдык гана эмес, финансылык жана убакыт, анткени бул дагы эле тигил же бул тараптын баш ийүүсүнө алып келе турган өтө узак процесс.

Бир жагынан тапшыруу же баш ийүү кичинекей кан сыяктуу сезилиши мүмкүн, бирок экинчи жагынан эмоционалдык зордук -зомбулукту, басынтууну, адамдын укугун тебелөөнү жана тандоо эркиндигин алып келет.

Оюндан тышкы бошонуунун бир варианты мүмкүн, анын антитеза түрүндө көрүнүшү, адам өз укугун талап кылганда, анын муктаждыктарын жана мүмкүнчүлүктөрүн эстегенде.

Оюндан чыгуунун жана чыгуунун эң жакшы жолу - бул келишим.

Жакшы жазылган келишим чыгымдарды жана коркууларды, мүмкүн болгон тоскоолдуктарды жана сыйлыктарды камтыйт. Келишим - бул эки тарапка тең ылайыктуу келишим, анда жалпы байланыш эрежелери жана жалпы максаттар каралган.

Жыйынтыктар.

Эсиңизде болсун, сиз бала кезиңизде кандай гана чечим чыгарбаңыз, дайыма кайра чечим кабыл ала аласыз, б.а. учурдагы реалдуулукка, ишенимге жана баалуулуктарга таянып жаңы чечим кабыл алыңыз.

Өзүңүздү, бизнесиңизди жана жакындарыңызды коргоого жардам бере турган бийлик оюндарын таанууну, талдоону, ойлоону, келишимдик мамилелерди үйрөнүңүз.