2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49
Мотивацияны башкаруу. Мотивдин күчү
Мотивдин күчү көз каранды болгон мотивациянын негизги факторлорун карап көрөлү:
- Мааниси. Максатка жетүү мен үчүн маанилүү болгон муктаждыктарды канааттандырууга канчалык жардам бере алат?
- Жеткиликтүүлүк. Менин мүмкүнчүлүктөрүмдү эске алып, азыркы шарттарда мен зарыл болгон аракеттерди жасап, планымды ишке ашыра аламбы?
- Сыйлык. Жетишкен натыйжа сыйлыкка алып келиши канчалык ыктымал?
- Канааттануу. Болжолдонгон сыйлык канчалык канааттандырарлык?
- Justice. Мен үчүн болжолдонгон сый акы канчалык адилеттүү?
Эсиңизде болсун, мотивти, күчүн азыр өзүңүз үчүн ачыктагыңыз келет. Муну позитивдүү түрдө, тактап айтканда, каалабаганыңызды эмес, каалаганыңызды айтыңыз. Мисалы, жыйында сүйлө.
Мотивди түзгөндөн кийин беш суроого 1ден 7ге чейин бир саны менен жооп бериңиз, мында 7 абдан күчтүү (толугу менен канааттандырылган), 4 орто (негизи жетиштүү), 1 абдан алсыз (таптакыр жетишсиз).
Мисалы, биринчи суроо: "Мен эмнеге жетишем, башкача айтканда, конференцияда сүйлөй алам, мен үчүн маанилүү болгон муктаждыктарды канааттандырууга жардам бере алат?" Биз жети ичинен бир санын койдук. Жана ар бир суроо үчүн.
Натыйжада, сиз беш номерге ээ болосуз - бул сиздин техниканын мотивинин профили. Эми жалпы сандарды алуу үчүн бардык сандарды көбөйтүңүз. Мисалы, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.
Төмөнкү шарттуу шкала боюнча жыйынтыгыңызды квалификациялаңыз:
- натыйжа 15043 - 16807 диапазонунда болсо (≈ 90% - 100%) - керемет.
- Эгерде жыйынтык 11682 - 15042 диапазонунда болсо (≈ 70% - 89%) - Жакшы.
- эгер жыйынтык 4959 - 11681 диапазонунда болсо (≈ 30% - 69%) - канааттандырарлык.
- Эгерде жыйынтык 1598 - 4958 диапазонунда болсо (≈ 10% - 29%) - алсыз.
- натыйжа 1 - 1597 диапазонунда болсо (≈ 1% –9%) - абдан алсыз.
Сиздин жыйынтык кандай диапазонго кирет? Ошол эле учурда, "эң сонун" деген баага туура келген диапазон өтө жогорку мотивация экенин, экстремалдуу шарттарга гана ылайыктуу экенин эстен чыгарбаңыз. Эч кандай чоң же күтүлбөгөн тоскоолдуктар болбосо, канааттандырарлык диапазон көпчүлүк максаттарга жетүү үчүн жетиштүү болот. Эгерде андайлар бар болсо, анда максаттарга жетүү үчүн "жакшы" деңгээлде мотивацияга ээ болуу жакшы.
Эгерде сиздин мотивацияңыз "алсыз" деңгээлде болсо, анда, кыязы, сиз жагдайдын кысымы астында аракеттенип жатасыз жана бул учурда эмне үчүн мындай кылышыңыз керек деп ойлонушуңуз керек? Башкача кыла аласыңбы? Башка эч нерсе кыла албайсыңбы? Жана керек болсо, анда мотивацияны кантип жогорулатуу жөнүндө ойлонуунун мааниси бар.
Бул беш өзгөрмөнүн мааниси, алардын катышы мотивацияны жогорулатуу же азайтуу боюнча иштеги приоритеттерди аныктоого жана өзгөртүүгө мүмкүндүк берет.
Эгерде биз мотивацияны көтөргүбүз келсе, анда биз эң кичине баалуулуктарга көңүл бурабыз- аларды биринчи кезекте жогорулатуу керек. Мисалы, "сыйлыктын" өзгөрмөлүү маанисин жогорулатуу үчүн, максатка жетүү кандай пайдаларды (материалдык гана эмес) алып келиши мүмкүн экенин, ал үчүн ага жетүүгө татыктуу экенин жакшылап ойлонуу керек. Маанилүү пайдаларды сиз канчалык көп тапсаңыз, бул өзгөрмөнүн мааниси ошончолук чоң болот.
Артыкчылыктарды издөө аяктагандан кийин (же мотивдин формасы өзгөргөндө), бардык беш өзгөрмөнү кайра баалоону жана натыйжаны кайра эсептөөнү унутпаңыз.
Макала Вадим Левкиндин эмгектеринин аркасында пайда болгон.
Дмитрий Дудалов
Сунушталууда:
Каалоо тизмесин жана мотивацияны кантип иштетсе болот? Же КААЛОО менен ТИЛЕКТИ кантип кайра баштоо керек
Эгерде сиз адамдарды карасаңыз, анда кээ бир адамдар кубаныч жана ырахаттануу менен жашоодо кандайдыр бир иш -аракеттерди жасап, активдүү болуп, натыйжага жетип жатканын көрө аласыз, жана уктап жаткандай көрүнгөн адамдар бар, алардын жашоосу жылдан жылга өтүп баратат, иш жүзүндө эч нерсе өзгөрбөйт.
Уюштуруу кризисин кантип жеңсе болот / Кадрларды башкаруу жана башкаруу психологиясы / Кадрлар боюнча персоналды башкаруу
Коомдун жетекчилери менен кошумча иштөөнүн зарылдыгын көрсөткөн коркунучтуу белгилер Биринчиден, жетекчилик кызматты ээлеген кызматкердин көйгөйлөрүн карап көрөлү: - Менеджер барган сайын өзүнүн жүрүм -турумунда жана ой жүгүртүүсүндө өзүнө мүнөздүү стереотиптерди (адаттарды), формализмди жана салттарды колдонот.
Максатка жетүү үчүн мотивацияны кайдан алса болот?
Декабрда мен компания үчүн 2020 -жылдын жыйынтыгын чыгаруу жана 2021 -жылга пландаштыруу боюнча агым өткөрдүм. Ошол агымдагы эң көп берилген суроолордун бири: "Алга коюлган максаттарга жетүү үчүн мотивацияны кайдан алсам болот?"
Мотивацияны жогорулатуу үчүн күрөшүү духунун күчү же 5 техника
Баарына салам! Күнүмдүк макалалардын марафонун улантып, бүгүн биз мотивация темасын талдайбыз. Мен дароо эскертем - тема абдан көлөмдүү жана аны бир макалада толук ачып берүү мүмкүн эмес, ошондуктан, балким, сиз бир нече макаланы көрөсүз бул тема.
Арыктоо жана көнүгүү үчүн мотивацияны тандоо боюнча кеңештер
Стимулду кантип тандоо керек Арыктоо үчүн мотивация сөзсүз түрдө керек. Ансыз каалаган натыйжага жетишүү мүмкүн эмес. Психологдор ашыкча салмак менен күрөшүүнү эмес, максатыңызга карай барууну кеңеш кылышат. Көптөгөн кыздар арыктоо үчүн мотивация терс билдирүү алып, ашыкча фунтту, целлюлитти жана башка көйгөйлөрдү жек көрүүгө аракет кылышы керек деп эсептешет.
