Enneagram HR боюнча алдыңкы адистин куралы катары

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49

Эннеаграмманы инсандыктын түрлөрү жөнүндөгү окуу деп атоо жаңылыштык. Enneagramди билүү системанын элементтеринин бири гана

Жалпысынан алганда, биз кээ бир реакцияларга жана адаттарга канчалык көз каранды экенибизди көрсөтөт жана (эгер кааласа, албетте) алардан арылууга мүмкүндүк берет. Адамдардын өнүгүү деңгээлин жана ачык үлгүлөрдү эске алуу менен, эннеаграмма (инсандык типологиянын башка системаларынан айырмаланып) адамды өзүнүн жеке мүнөзүнүн белгилүү бир алкагына алып келбейт, тескерисинче, анын түрүнө коюлган чектөөлөрдү алып салуу мүмкүнчүлүгүн көрсөтөт., жана өнүгүү деңгээлдеринен өтүү жолу.

Анткени, ар бир кызмат үчүн эң ылайыктуу адам түрү бар. Бир кызматка активдүү лидер керек болсо, экинчисине ойчул жана изилдөөчү керек. Ал эми кайсы бир кызмат үчүн Жардамчы эң ылайыктуу вариант болот.

Төмөндө enneagram тармагынын алдыңкы эксперттери - Enneagram институтунун негиздөөчүсү Дон Рисо жана анын өнөктөшү Russ Hudson тарабынан иштелип чыккан инсандык типтердин кыскача сүрөттөмөсү келтирилген.

Мында төмөнкүлөрдү эске алуу керек:

1. Бул сыпаттама деталдуу типологиялык мүнөздөмө бербейт (типтерди толук түшүнүү системаны терең изилдөө менен мүмкүн болот);

2. Жашоо үчүн Enneagram толук кандуу тренингден өтүү менен сиздин инсандык түрүңүздү эң так аныктай аласыз. Enneagramдин практиги. Бирок, кээ бир адамдар Enneatypes Кыскача сүрөттөмөсүн окуу менен тез эле түрүн түзө алышат. 8 жана 7 типтеги өкүлдөр муну эң так жана жетишерлик тез жасашат), башка адамдар үчүн алардын түрүн аныктоо кээ бир кыйынчылыктарды жаратат (бул көбүнчө 3, 6 жана 9 типтеги өкүлдөрдө болот); Сиз ошондой эле Enneagram тесттеринен өтүп, балаңыздын түрүн аныктай аласыз …

3. Адамдын жынысына, расасына, улуттук же үй -бүлөлүк салттардын өзгөчөлүгүнө, тарбиясына, интеллектуалдык же башка жөндөмдүүлүгүнө карабастан инсандыктын белгилүү бир түрүнө мүнөздүү болгон үлгүлөр. Албетте, бул факторлор чоң мааниге ээ - бирок типтин негизги мыйзамдарынын чегинен тышкары;

4. Негизги типтин бардык көрүнүштөрү дайыма байкалбайт - өмүр бою адамдар өзгөрөт, жана убакыттын өтүшү менен (кээде бир күндүн ичинде) алардын табылган деңгээли өзгөрөт;

5. Системанын ар бир түрү өзүнүн шарттуу аталышына ээ болгонуна карабастан, эннеаграмма аларды белгилөө үчүн сандарды колдонот. Сандар нейтралдуу категория болгондуктан жана эннеаграмма типтердин мүнөздөмөсүн берет, аларды оң же терс деп баалабайт;

6. Башкалардан жакшы же жаман болгон түрлөрү жок. Ар биринин өзүнүн жакшы жактары жана кемчиликтери бар;

7. Төмөндөгү типтердин сүрөттөмөсүндө интеграция жана ыдыроо багыттары, "канаттары", балдардын жүрүм -турум үлгүлөрү, борборлор жана алардын балансы / дисбалансы, өнүгүү деңгээли, инстинкттер ж.б.у.с категориялар эске алынбайт. Булардын баары жана башка кээ бир элементтер инсандын типтеринин эннеграммасынын доктринасына киргизилген жана алардын билими системанын жана анын логикасынын ар тараптуу түшүнүгүнө өбөлгө түзүп, ар бир типти, алардын биримдигин жана көп түрдүүлүгүн "сезүүгө" жардам берет.

Ошентип - Даярсыңбы?

Баштоо!

ТҮР 1. ПЕРФЕКЦИОНАЛИСТ же РЕФОРМОР

Description

Бул типтеги өкүл акылдуу жана уюшулган. Бул принципиалдуу, максатка умтулган жана кемчиликсиз адам. "Эдиничкада" абдан жакшы өнүккөн жана туура эмес түшүнүк бар. Мындай адамдар үчүн сапатты жана жогорку стандарттарды сактоо маанилүү. Алар деталдарга көңүл бурушат жана болгон процедураларды жакшыртууга умтулушат. Алар башкаларга өзүн жакшыртууну, натыйжалуу болууну үйрөтүүдө мыкты.

Бирдиктер майда -чүйдөсүнө чейин көңүл буруу жөндөмүн колдоно турган жумушту тандашат.

Позитивдүү

Эреже катары, "Бирөөлөр" туура чечим чыгарууга, акылдуу чечимдерди кабыл алууга, ошондой эле этика жана жоопкерчилик жагынан жүрүм -турумдун үлгүсү болуп саналат.

Көйгөйлөр

Жакшы уюштурулган жана "туура", алар өздөрүнө жана айланасындагыларга ашыкча сын көз карашта боло алышат. Мындай типтеги адамдар убакытты текке кетирүүнү жана маанисиз жумушту жактырышпайт, алар микро башкарууга жана дайыма маанайды бузуучу сындарга батып кете алышат.

Ыктымалдыктар

Бирдиктер графика, IT жаатында иштөөнү, лабораторияларда жана банктарда иштөөнү тандашат. Отчеттуулук, маалыматтарды чогултуу, китепканачылык, изилдөө. Адамдар менен минималдуу байланышта иштеңиз. Алар көбүнчө миссионер болууга чакырылганын сезишет, алардын ишинин идеологиялык компоненти алар үчүн абдан маанилүү. Кээ бирлери чечим кабыл алууда жакшы, салкын башын көрсөтүп, жакшы лидер болууга жакын.

Бул типтеги өкүлдөр мыкты мугалимдер, редакторлор, продукциянын сапатын көзөмөлдөөчүлөр, нейрохирургдар болушу мүмкүн.

Жумуш кеңештери

Бул типтеги адамдар менен эффективдүү баарлашуу үчүн чынчыл болуу жана алардын баалуулуктарын эске алуу керек. Эгерде "реформаторлор" сиздин кол алдындагылар болсо, алкакты аныктаңыз жана анын алкагында аларга каалаганын кылууга уруксат бериңиз. Алардын ишине тоскоолдук кылбоого аракет кылыңыз, жөн гана алардын отчетторун ээрчип алыңыз. Ошол эле учурда, акыркы натыйжа сиз каалагандай жасалышын талап кылыңыз. Алардын методологиясын баалаңыз, анткени алардын аракети, майда -чүйдөсүнө чейин көңүл буруу жана уюштуруу бул деталдардын бардыгын өзүңүз чечүүнүн кажети жок дегенди билдирет. Бул сиз 7, 3 же 8 өзүңүз болсоңуз өзгөчө маанилүү.

Эгерде эки адам командада чечим кабыл алса, экөө тең 1 типтеги, бирок ар кандай жашоо баалуулуктарына ээ болсо, таасирдүү натыйжаларга жетүүнү күтпөңүз.

TYPE 2. ЖАРДАМЧЫ же ДОС

Description

Бул түрү достук, берешендик жана көбүнчө жан аябастык менен мүнөздөлөт, бирок сентименталдуу жана одоно болушу мүмкүн. Алар жакшы ниеттерге толгон жана адамдарга жакын болуу үчүн жаралган окшойт. Бирок, алар муктаждыктарын сезүү максатында гана "жакшылык кыла алышат". Алар башкалардын талантын баалашат жана айланасындагылар менен жакшы мамиледе болушат.

Позитивдүү

Эң жакшы учурда, алар жанын аябаган жана альтруисттик, айланасындагыларга болгон сүйүүгө толгон. Командалар аралык өз ара аракеттенүүнү курууда эң сонун.

Көйгөйлөр

Мындай адамдарга жок деп айтуу чоң көйгөй, ошондуктан алар өздөрүнө ашыкча жардам берип, башкаларга жардам берип жатышат. "Жардамчылар" жекече эрежелерди жана жумуш кырдаалдарын жек көрүшөт, жактыруучулукту көрсөтө алышат жана жеке мамилелерди иретке келтирүүгө убакыт коротушат. Алар көбүнчө ээликтен жапа чегишет жана муктаждыктарын чанда гана моюнга алышат.

Ыктымалдыктар

Deuces адамдар менен иштөөнү жактырышат. Алар чоң жардамчылар. Бул типтеги көптөгөн адамдар тейлөө же саламаттыкты сактоо секторунда иштөөнү тандашат (медайымдар жана медайымдар), мугалим, психолог, мыкты сатуучу, консультант, юрист, продюсер, катчы (көбүнчө жеке жардамчылар жана жооптуу катчылар). Жакшы тейлөө кызматкерлери, кардарларды тейлөө иштери. Булардын баары Twosко адамдарга жардам берүү жана колдоо көрсөтүү жөндөмүн колдонууга мүмкүнчүлүк берген кесиптер. Көбүнчө бул компаниядагы экинчи адамдар ("боз кардиналдар"). Алар дайыма саякатка байланыштуу аймактарды тандай алышат. Мыкты актерлор, бийчилер, куудулдар, сыйкырчылар, шоу -бизнес. Аларга тез кабылдоону жана тез аракеттенүүнү талап кылган жумуш керек.

Жумуш кеңештери

Мындай типтеги адамдар менен болгон мамиледе, алардын иш -аракеттеринин көбү таануу жана мактоого ээ болуу каалоосу менен шартталганын түшүнбөстөн, алардын сезимдери жана мотивдери менен байланышын жоготконун түшүнүү керек. Жана эгер сиз, мисалы, алардын тынчсыздануусуна тез жооп бербесеңиз, алар агрессивдүү болуп, сизге түзмө -түз сокку урушу мүмкүн.

Алардан өзгөчө эмнеге муктаж экени суралышы керек, мисалы, алардын ишинин сапатын жакшыртуу үчүн, алар муну эч качан өз ыктыяры менен моюнга алышпайт. "Жардамчылардан" максималдуу пайда алуу үчүн, алардын иштерине жеке өзүңүз катышыңыз.

Алар дос жана машыктыруучу (мугалим) боло алса, мамилеге негизделген лидерлик менен алектенгенде жумуштан эң жогорку канааттануу алышат. Алар үчүн адамдар конкреттүү жетишкендиктерге караганда маанилүү.

TYPE 3. REACHER

Description

Оңой адаптациялануучу, ийгиликке багытталган адамдардын түрү. Мындай адам өзүнө ишенген, жагымдуу жана сүйкүмдүү, өзүнө-өзү жетиштүү, "модель" болуп калат. Дымактуу, компетенттүү жана энергиялуу бул адамдар өздөрүнүн статусу жана жарнамасы жөнүндө гана кам көрө алышат. Алар, адатта, жумушка жакын жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү менен алек. Алар эң сонун бойдон калуу үчүн бурчтарды кесип салышат.

Алар дипломатиялык жана деңгээлдүү, бирок алар имиджине жана башкалардын алар жөнүндө кандай ойдо экенине өтө тынчсызданышат. Бул жагынан алар оппортунист же кара ниеттүү алдамчы боло алышат. Мындай типтеги адамдар көңүл бурууну жана суктанууну күтүшөт. Аларга көп көңүл буруу керек. Башка эч бир түрү суктанганда мынчалык кубанбайт. Бирок эгер сиз аларды атайылап мактабасаңыз, алар муну сезишет жана эмне үчүн аларга каршы экениңизди ойлошот. Мындай адам оңой эле сиздин душманыңызга айланып кетиши мүмкүн, андыктан сиз аны бир аз мактоонун жардамы менен достошуңуз керек.

Позитивдүү

Эң жакшы учурда алар айланасындагыларга дем берген модель.

Көйгөйлөр

Жакшыраак көрүнүүгө болгон аракетинде, өздөрүн башкалар күткөндөй элестет.

Ыктымалдыктар

Бул типтеги өкүлдөр жетишкендиктери маанилүү болгон кесиптерде өздөрүнүн артыкчылыктарын өзгөчө ачык көрсөтүшөт) Мындай, мисалы, супермодель, сатуу боюнча менеджер, ж.б.. Көптөгөн кызматтар алар үчүн мыкты. Алар ишенип тапшырылган долбоор алардын статусун же социалдык деңгээлин жогорулатарын түшүнүшсө, тоолорду жылдырышат. Алар электрик жана фотомодель катары иштөөдө эң сонун болушу мүмкүн.

Жумуш кеңештери

Башка ар кандай типтегидей эле, психологиялык жактан дени сак адам экениңизди туура аныктоо өтө маанилүү. Бул, айрыкча, ушул типтеги адамдар үчүн кыйын болушу мүмкүн, анткени алар дайыма чындыгынан көбүрөөк тонировкага (жана демек, "дени сак" көрүнөт) аракет кылышат. Алар достук фасаддын артына жашынып, өтө эле мыкаачы болуп чыгышы мүмкүн, же ага жалган кайдыгерликти көрсөтүүгө аракет кылып, жагдайды эсептешет. Эгерде мындай адам менен болгон мамиледе баары ойлуу жана кемчиликсиз болуп көрүнсө, анда, сыягы, ал бир нерсени жашырып жатат.

Бул типтеги адамдар көп иштөөнү жакшы көрүшөт, бирок ошол эле учурда кызматкерлердин жана жогору жактагылардын ийгиликтерин таануусу маанилүү. Макталбаган долбоорлор алар үчүн кызыктуу болууну токтотот. Жана ката ушул типтеги кызматкердин жетишкендиктери үчүн өзүнө ыйгарылган башчы тарабынан кетирилет.

Мындай адамдар менен тобокелчиликтерге жана көйгөйлөргө караганда мүмкүнчүлүктөр жана чечимдер боюнча сүйлөшүү керек, аларды кооз сөздөр эмес, конкреттүү жыйынтыктар кызыктырат.

ТҮР 4. Индивидуал же романтикалык

Description

Интроспективдүү, романтикалык адамдар. Алар өздөрүн түшүнүшөт, сезимтал жана камкор. Алар биз көргүсү келбеген жерлерде сулуулукту кантип табууну билишет. Алар жекелештирилген кызматты көрсөтүүгө жана анын татаалдыгы жана стили менен белгилүү болгон продукцияны түзүүгө жөндөмдүү. Бирок алар белгилүү бир сөздү, дизайнды колдонууга келгенде ымырасыз болушу мүмкүн.

Позитивдүү

Эң жакшы учурда, алар интуитивдүү, өз ишине чыгармачылык жана илхам алып келишет, мамилелерди жана командалык ишти тереңдик жана стиль менен байытышат.

Көйгөйлөр

Мындай типтеги адамдар чыгармачылыктын элементи жок иштерди жек көрүшөт. Бирок, алар сынга өтө сезимтал, тартиптин жоктугу жана көбүнчө маанайы начар.

Ыктымалдыктар

Адамдардан Төртүнчү түрү адамдарга, дизайнга, искусствого байланыштуу иштерди тартат. Көптөгөн Fours өздөрүнүн компанияларын ачышат, өзүлөрүнүн уникалдуу продукциясын сатышат. Алар сапатка жана стилге басым жасоо менен кызматка ашыкча багытталган эмес. Көптөгөн төрттөр психолог (эмоционалдык интеллектин жогорку деңгээлдеги өнүгүүсү), терапевт, консультант болуп калышат. Төрт киши жакшы бармен, чач тарач кылат. Улуу актерлор, артисттер ж.

Жумуш кеңештери

Мындай адамдар менен болгон мамилеңизди сабаттуу куруу үчүн, алар назик жана тактикалык дем -күчкө муктаж экенин түшүнүшүңүз керек. Кээде алар мындай мамилени терс кабылдашат, муну жашыруун сын катары баалашат. Андыктан, аларга кантип жана эмне деп айтканыңызга көңүл буруу керек. Эгерде сиздин ниетиңиз сыйлык берүү болсо, анда чындыгында эч кандай жаман максаттарыңыз жок экенине ишенишиңиз керек. Алар ачууланууңузду, сындооңузду же башка терс сезимдериңизди дароо сезишет жана аларга жеткирүүгө аракет кылып жаткан оң маалыматыңызды угуунун ордуна, алар ошого көңүл бурушат.

"Индивидуалисттер" өз иштеринде кесиптештерине чоң көңүл бурушат, алардын сезимдерине толеранттуулугу бар. Эгер алар менен баарлашууда сиз өзүңүздүн сезимдериңиз жана жашоонун жана иштин фундаменталдык негиздери жөнүндө айта турган сөзүңүз бар болсо, алар сиздин сөзүңүзгө көбүрөөк көңүл бурушат. Алар менен иштөөдө формалдуулукту жана стандарттык процедураларды минимумга келтирүү үчүн, алар үчүн бардык нерсени өз көзү менен жасоо маанилүү.

ТҮР 5. Эксперт, ойлонуучу же байкоочу

Description

Терең, акылдуу адамдын түрү. Мындай адамдар кунт коюп, баамчыл жана кызык. Алар татаал идеяларды жана көндүмдөрдү өнүктүрүүгө топтолуп, көңүл бура алышат. Көз карандысыз, аналитикалык, новаторлор жана ойлоп табуучулар, алар убактысына жана мамилесине карабастан, өз ойлорун жана элестетилген конструкцияларын кулпулай алышат. Алар өзүнчө, нервдүү жана чыңалып калышы мүмкүн.

Позитивдүү

Эң жакшы учурда, алар көрөгөчтөр жана новаторлор, көбүнчө убактысынан алда канча мурун, жашоону таптакыр башкача көрө алышат.

Көйгөйлөр

Алардын типтүү көйгөйлөрү - эксцентриситет, нигилизм жана обочолонуу.

Ыктымалдыктар

Баарынан да адамдардын П бул түрү ылайыктуу иш, бул сизге өз алдынча иштөөгө мүмкүндүк берет (алыстан), аларга абдан татаал интеллектуалдык милдеттерди коет. Алар жакшы аналитикалык ой жүгүртүүгө ээ. Алар илимий изилдөө жаатында, IT чөйрөсүндө, стратегиялык өнүгүү боюнча директорлордо иштешет.

Алар мыкты спортчулар болушу мүмкүн. Энергияны жана туруктуулукту талап кылган жумуш. "Аскердик аракеттерге" жана жыйынтыктарга жетүүгө багытталган ("кандай болгон күндө да жеңиш"). Алар көбүнчө кандайдыр бир адаттан тышкаркы же өтө адистешкен тармактын эксперттери. Мындай адамдар таланттуу окумуштууларды чыгарышат.

Жумуш кеңештери

Бул типтеги өкүлдөр менен баарлашуу, эгерде сиз талкууланган темаларда чыныгы компетенттүүлүктү көрсөтсөңүз, алардын татаал, кээде чагымчыл суроолоруна жооп берсеңиз, чоң ийгиликке жетесиз.

Мындай адамдардын акылга сыйбаган ойлору жана кыялдары башкалар менен баарлашууда көйгөйлөрдү жаратат. Башкача айтканда, "ойчулдар" менен кырдаалды түшүнүү туура экенине ынанышса, акыл менен сүйлөшүү өзгөчө кыйын. Алардын ар кандай каршылыкка жооптору бар жана канчалык толкунданган жана толкунданган сайын, аларга өтүү ошончолук кыйын болот. Буга ылайык, эгер сиз толкунданган абалда турган "ойчулдар" менен баарлашуудан натыйжа алууну кааласаңыз, алар менен байланышты үзбөй, токтоо болууга аракет кылышыңыз керек. Алардын идеяларын шылдыңдоо бизнес үчүн жагымсыз жана ал тургай коркунучтуу. Сиз кыла турган эң жакшы нерсе - жөн эле угуп, алардын дүйнө жөнүндөгү идеясын түшүнүүгө аракет кылып, жана "мындай натыйжаларга кантип жеткениңизди түшүнөм, бирок, балким, сиз башка тыянактарды чыгара аласыз, эгер …"

Көбүнчө, "ойчулдун" кырдаалды туура эмес түшүнүүсү, анын биринчи имараттын туура эмес болгондугуна байланыштуу болот. Бул учурда, сиз өзүңүздүн туура эмес эсептөөңүздү көргөнчө, баштапкы маалыматты кылдат, бирок бекем билишиңиз керек.

TYPE 6. LOYALIST же SKEPTIC

Description

Коопсуздукка багытталган сыйынуучулардын түрү. Адатта, сиз аларга таянсаңыз болот. Алар сүйкүмдүү, тырышчаак, жоопкерчиликти сезишет, мындай адамга ишенсе болот. "Лоялисттердин" көйгөйлөрдүн укмуштай "мурду" бар, алар аларды алдын ала айта алышат, ошондой эле башка адамдардын мотивациясын аныктай алышат. Ошондуктан, алар эффективдүү кызматташууну камсыз кылуу, кесиптештерине көрсөтмө берүү жана багыт берүү зарыл болгондо өздөрүн көрсөтүшөт. Алар тобокелчиликке барууну жактырышпайт, алдын ала айтууну артык көрүп, консенсуска келүүнү каалашат. Кээ бир учурларда, алар үчүн чечим кабыл алуу, топтун макулдугусуз жоопкерчиликти алуу көйгөйлүү болуп калат. Муну менен алар коргонуу, качуу жана тынчсыздануу (стресстин чегинде жашоо жана ага нааразы болуу), корко жана козголоңчу болуп калышы мүмкүн.

Позитивдүү

Алар ички стабилдүү, ишенимдүү, өздөрүн жана башкаларды эр жүрөктүк менен коргойт.

Көйгөйлөр

Адатта, алар ашыкча шектенүүдөн, көп шектенүүдөн, параноидалык истерияга жакын болушат.

Ыктымалдыктар

Алар кризистин мыкты менеджерлери жана көптөгөн тобокелчиликтер бар жерде иштөөгө ылайыктуу. Стратегиялык өнүктүрүү боюнча адистер, бизнес -процесстердин консультанттары, консалтингдик индустрия. Алар фондулук биржада өздөрүн сонун сезишет, запастар жана даарат менен иштешет. Алар жакшы спорттук машыктыруучулар боло алышат. "Алтылардан" жакшы юристтер менен чалгынчылар чыгат) Алар көбүнчө КВНге жана ушул сыяктуу иш -чараларга катышат.

Жумуш кеңештери

Мындай типтеги адамдар дайыма колдоого муктаж. Алар менен баарлашууда өркүндөтүү же логикалык талаш -тартыштарды узартуу керек. "Лоялисттер" менен сүйлөшкөндө, аларды тынчтандырууга аракет кылып, ишенимди бекемдөөгө өзгөчө көңүл буруу керек. Бул адамдар иштеп жаткан долбоордун рынокко кандай революциялык өзгөрүүлөрдү алып келерине ишендирүү тескери натыйжа берет.

ТҮР 7. 7. ENTHUSIAST же ADVENTURIST

Description

Бул типтеги типтүү өкүл - бул бош эмес, өндүрүмдүү адам. Көбүнчө, бул адамдар экстроверттер, оптимисттер, көп кырдуу жана стихиялуу инсандар. Алар үчүн дайыма өзгөрүү, толкундануу жана жаңылык маанилүү. "Энтузиасттар" көбүнчө өз ойлорун ачык айтууга жана тамашакөй болушуна байланыштуу, алар өз идеялары менен башкаларды тутандыра алышат. Алар дүйнөдөгү акыркы тенденциялардан кабардар жана дайыма жаңы мүмкүнчүлүктөрдү жана альтернативаларды издешет. Мындай жумушчулар бир эле учурда бир нече тапшырмаларды оңой эле көтөрө алышат, бирок ошол эле учурда өздөрүн оңой эле басып кетишет жана долбоорлордун жарымынан баш тартышат.

Позитивдүү

Алар өздөрүнүн таланттарын максаттарына жетүүгө, ыраазы болууга, бактылуу болууга жана канааттанууга багытташат.

Көйгөйлөр

Алар чексиз сүйлөшүүгө жакын, көбүнчө максаттан алаксып, талантын жана энергиясын текке кетиришет.

Ыктымалдыктар

Көп учурда Sevens бир нече жумушта иштешет, анткени алар өздөрүнүн жашоосун түрдүү иш -чаралар менен толтурууну жакшы көрүшөт. Жумушта, саякатта ар кандай болушу керек, көбүнчө учкучтардын, стюардессалардын ишин тандашат. Алар жаңы долбоорлорду, стартаптарды баштоону жана түзүүнү жакшы көрүшөт. Көптөгөн жети ишкерлер, долбоорлордун менеджерлери, стратегиялык өнүктүрүү боюнча адистер, бизнес -процесстердин консультанттары жана лидерлери болушат. Алар көбүнчө көңүл ачуучу шоулардын алып баруучулары, тамашоучулар болуп калышат. Алар күн тартибин жактырышпайт. Иерархия, кызыксыз иш.

Мындай типтеги адамдар көбүнчө ижарага иштешет, бирок көз карандысыз иштерди жактырышат.

Жумуш кеңештери

"Энтузиастар" менен мамиле түзүүдө, алар өтө күлкүлүү, сонун адамдар болушу мүмкүн экенин эстен чыгарбоо керек, алар менен чогуу болуу жагымдуу болот, же (эгер алар кичине ден соолугу начар болуп калышса) өтө тажатма болушу мүмкүн. Балким, аларда эч кандай алтын мааниси жок. Ошондуктан, жеке жашоодо да, кесиптик жашоодо да "ышкыбоздорго" катаал алкак керек.

Аларга жаңы продуктуну жана жаңы идеяны сатуу оңой, бирок алар өз ойлорун өзгөртпөйт жана жеткирүүчүгө же бул жаңы идеяга ишенимдүү бойдон калат деп күтө алышпайт. Кеп жаңы нерселер алардын көңүлүн толугу менен тарта алат.

TYPE 8. BOSS же CONFRONTATOR

Description

Бийик, чечкиндүү адамдардын түрү. Алар ишенимдүү, күчтүү жана ишенимдүү. Алар эмнеге жетүүнү каалап жатканы жөнүндө так түшүнүккө ээ, ошондой эле ага жетүү үчүн каалоо. Мындай адамдар жоопкерчиликтүү чечимдерди кабыл алууга жөндөмдүү жана олуттуу кыйынчылыктарды жөн эле дагы бир жашоо сыноосу катары, аны жеңүү керек болгон тоскоолдук катары карашат. Алар өзүнө таянып, күчүн далилдеши керек, алсыздыгына каршы турушу керек, өз дүйнөсүндө маанилүү болушу керек, чоң жана улуу нерсени жасашы керек деп эсептешет. "Каршылаштар" "алар ар кандай кырдаалды жана өзгөчө ага катышкан адамдарды көзөмөлдөшү керек деп эсептешет. Алар алар үчүн күрөшөт, коргойт жана колдоо көрсөтөт, бирок алар коркутуп -үркүтүп, душмандарга айланта алышат.

Позитивдүү

Эң жакшы учурда, алар өздөрүн кантип башкара аларын, айланадагы адамдардын абалын жакшыртуу үчүн күчүн колдонуп, баатыр, берешен жана башкаларды шыктандырууну билишет.

Көйгөйлөр

"Шефтерге" тапшырмаларды берүү же лидерликти бирөө менен бөлүшүү кыйын. Алар баарына же эч нерсеге карабай мамиле кылууну жакташат жана дайыма эле башка бирөөнүн көз карашын эске алуу жөндөмдүүлүгү менен айырмаланбайт.

Ыктымалдыктар

"Сегиз" - төрөлгөн лидер жана лидер. Алар стратегия, иштеп чыгуу, системаларды түзүү, жоопкерчилик менен байланышкан иштерге ылайыктуу.

Көбү жеке бизнесин башташат, өздөрүнүн кожоюну болгонду жакшы көрүшөт. Бизнес, саламаттыкты сактоо, юриспруденция.

Кыйын кырдаалдарда, кризистерде алар гүлдөйт. Бешилик менен айкалышканда, эң катуу, туруктуу жана күчтүү лидерлер. Атактуу саясатчылар.

Жумуш кеңештери

"Босс" кандайдыр бир маселени чечүүдө конкреттүү жана практикалык мамилени жактырышат, чаташкан жана өз ойлорун так айтууну билбеген адамдарга терс реакция кылышат.

Эгерде сиз күчтүү жана көз карандысыз болсоңуз, 8-типтеги өкүл менен жекеме-жеке атаандаша аласыз, ошончолук көп ала аласыз, анда сиздин кызматташууңуз көп жагынан кызыктуу жана пайдалуу болот. Бирок эгер сиз көз каранды болууга жакын болсоңуз же баалуулуктарыңыз дал келбесе, этият болуңуз - натыйжада сиз утуп алгандан көбүрөөк жоготосуз.

ТҮР 9. 9. ТЫНЧТЫККА ЖЕ МЕДИАОР

Description

Оңой мүнөзү бар жөнөкөй адам - бул типтеги типтүү өкүл. Ал туруктуу, кырдаалды кандай болсо ошондой кабыл алат, адамдарга ишенет. Мындай адамдар нерселерди ар тараптан көрүү, ар кандай көз караштарды түшүнүү жөндөмүнө ээ. Алар кырдаалдын оң жактарына көңүл буруу менен бирге иштеген кызматкерлер арасында ынтымакты түзө алышат, ошону менен көйгөйлөрдү жана чыр -чатактарды жөнгө салышат. Тынчтык орнотуучулар башкаларга жетекчилик кылууга бактылуу түрдө мүмкүнчүлүк берип, кесиптештерин колдошот жана жардам беришет. Ошол эле учурда, алар өздөрүнүн жетишкендиктерине көз жумуп, керексиз түрдө багынып беришет. Бул алардын ичинде ачууланышына алып келет, ал тургай муну дайыма эле өздөрү да түшүнүшпөйт.

Позитивдүү

Алар көбүнчө чечкиндүү, элдерди чогултууга, натыйжалуу сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүгө жана чыр -чатактарды чечүүгө жөндөмдүү.

Көйгөйлөр

Стрессте "тынчтык орнотуучулар" инерттүү жана өжөр болуп калышат.

Ыктымалдыктар

Өнүккөн ички туруктуулук сезимин эске алганда, бул типтеги адамдар жакшы хирургдарды, өрт өчүрүүчүлөрдү, философторду, ишенимдүү жумушчуларды ж.

"Тогуздар" бөлүмдөрдүн мыкты жетекчилери, топтордун медиаторлору. Тогузунчу типтеги адамдар көбүнчө дарыгерлер жана массажисттер болушат, анткени алар жакшы сезишет жана энергия менен иштешет.

Жумуш кеңештери

Эгерде сиз жумушта 9 -типтеги өкүлдөр менен баарлашсаңыз, анда аларга тигил же бул көйгөйдү чечүүнү өзүңүз сунуштасаңыз жакшы болот - эгерде "тынчтык орнотуучуга" өтө көп варианттар берилсе, анда ага тандоо тандоо кыйын болот. Алар жашоосун татаалдаштырбай турганына ишенсе, жаңы идеяны ишке ашырууга же жаңы долбоорго катышууга макул болушат.

Кандайдыр бир формада өзгөртүү 9 -типтеги адамдар үчүн коркунуч болуп саналат, андыктан алар оңой жана тез өзгөрөт деп күтпөш керек. Ошондуктан, эч кандай себепсиз алардан трансформация талап кылуунун кажети жок. Бул чынында маанилүү адамдар үчүн күрөшүүгө арзыйт. Мындан тышкары, "тынчтык орнотуучулар" менен баарлашууда, алардын айткандарына көңүл бурбоо керек, алардын вербалдык эмес жүрүм-турумун жакшылап карап чыгуу керек.

TEAMWORK

Эгерде сиз инсандык типтерди белгилүү бир жол менен топтосоңуз, анда төмөнкү схема иштелип чыгат: 1, 2 жана 6 -типтеги өкүлдөр - бул милдетти, жоопкерчиликти жана буйрукту жогорулатуу сезими менен айырмаланган адамдар. 9, 5 жана 4 -типтеги адамдар стратегиялык ой жүгүртүү позициясында, ал эми 8, 7 жана 3 -типке киргендер энергиялуу, талапчыл, лидерликке жакын.

Муну эске алганда, эмне үчүн конкреттүү командалар иштебей турганын, башкача айтканда, долбоор жакшы координацияланган команданын аракети менен ийгиликтүү ишке ашышы үчүн эмне керек экенин түшүнсө болот.

Албетте, команданы туура түзүү дайыма эле мүмкүн боло бербейт (адамдык ресурстун жетишсиздигин эске алуу менен), бирок анын жардамы менен enneagrams так жана үзүрлүү командалык иш үчүн зарыл болгон эффективдүү өз ара аракеттенүүнү камсыз кылуу үчүн команданын жана анын ар бир мүчөсүнүн кандай компоненттери жок экенин аныктай аласыз.