ЭМГЕКТИН ЧЕБЕРЛЕРИ КАЙДА

Мазмуну:

Video: ЭМГЕКТИН ЧЕБЕРЛЕРИ КАЙДА

Video: ЭМГЕКТИН ЧЕБЕРЛЕРИ КАЙДА
Video: Мавлид Ан-Наби кечесине келиңиздер. Москва шаары. 9-10 январда. 2024, Май
ЭМГЕКТИН ЧЕБЕРЛЕРИ КАЙДА
ЭМГЕКТИН ЧЕБЕРЛЕРИ КАЙДА
Anonim

Жакында көп учурда угам, кайсы бир тармакта жакшы адисти табуу мүмкүн эмес. Алар кайда барышты? Алар мамонт сыяктуу жок болуп кетиштиби?

Биз тейлөө тармагына кайрылып, көңүлүбүз кала берет, биз ар кандай адистер менен кеңешүүгө аракет кылабыз, натыйжада бизге маалымат жетпейт. Дарыгерлер бейтаптар интернеттеги маалыматка таянып диагноз коюшат деп күлүшөт, бирок көп адамдар клиникаларга кайрылып, эмне болуп жатканын билүү үчүн эмне кылыш керек экенин өздөрү билет.

Мурдагыдай эле адамдар тааныштарын табышат. Ар бир учурда адистин болушу чоң ийгилик жана куткарылуу. Күнүмдүк майда -чүйдө нерселерди капалантууну сүрөттөө да кыйын. Албетте, силердин ар бириңер ушундай нерсеге туш болгонсуңар.

Сиз көйнөктү тигүү үчүн ательеге алып барасыз жана аны кайра кийе албайсыз, анткени ал сырткы көрүнүшүн жоготуп, күлкүлүү түрдө отурат. Сүйүктүү өтүгүңүздү такаңызды алмаштыруу үчүн көтөрүп жүрөсүз, кийин кийүүдөн уяласыз, анткени таман менен бирге таманыңызды да буруп алдыңыз. Эл арасында мындай сөз бар: тиричилик техникасын же электрониканы устаканага алып барышса, кайра иштебейт деген.

Мына ушундай жол менен биз досторубузга жана тааныштарыбызга татыктуу адистерди табууга умтулуп жатабыз, ошондо өзүбүздү дагы бир жолу капа кылбоо үчүн. Жана бул чач тарачтар, ательелер, ар кандай ремонт ар бир кадамда болгонуна карабастан.

Ооба, көйнөк дагы деле кандайдыр бир жол менен чыдай алат. Эгерде бул 150 т.

Качан жана эмне үчүн адамдардын көбү ордунда эмес?

Эсимде, СССРде да ушундай абал болгон, алар ательеде аябай коркунучтуу тигишкен, жабдыктар чоң тартылуу менен гана оңдолот, сатуучулар орой, дүкөндөр түрдүү товарларга берилбейт. Андан кийин теңдөө, б.а. ошол эле эмгек акы, ар кимдин ишмердүүлүк процессине жана иштин сапатына кошкон жеке салымына карабастан, адамдарды бузду. Көптөгөн жумушчулар жана кызматчылар пайда болуп, командада мителик кылышты. Биз, кыязы, обочолонгон учурлар жөнүндө айтып жатканыбызга карабастан, бир маанилүү жагдай - патриотизм.

Азыр эмне болуп жатат? Патриотизм, эгер сиз социалдык тармактарга ишенсеңиз, жок дегенде чака алыңыз. Мурда адамдар "жалпы жыргалчылык" үчүн иштешчү, азыр өздөрү үчүн. Ар кимге, алар айткандай, жөндөмүнө жараша көрүнөт. Эмгек акы негизинен аткарылган иштердин сапатына жана санына жараша болот, мамлекеттик түзүлүштөрдү эске албаганда, бул жерде СССР мезгилинен бери дээрлик эч нерсе өзгөргөн жок, ал тургай начарлап кетти, бирок кийинчерээк бул боюнча көбүрөөк.

Анда эмне болду?

Эгерде сиздин жеке бизнесиңиз болсо, жөндөмүңүздү өркүндөтүңүз жана адамдар сизге барууга кубанычта болушат окшойт. Ал эми мен үчүн төмөнкүдөй болуп чыкты. Жакшы адис, өз ишине күйгөн, кичинекей бөлмөнү ижарага алып, ырахаттануу менен иштей баштайт. Ал акырындык менен эс алып, туруктуу кардарларга ээ болот, азыр алардын саны ушунчалык көп болгондуктан, ал көтөрө албайт жана анын кирешени, мисалы, кийимди майда ремонттоодо табышы күмөн.

Бул этапта мындан ары эмне кылуу керек деген суроо туулат.

Сиз кардарларга эксклюзивдүү кызматтарды сунуштоону баштасаңыз болот, мисалы, дизайнердик кийимдерди тигип, ал үчүн башка акча алсаңыз болот. Кээ бир кардарлар окуусун таштап салышат, бирок бул башка деңгээлдеги чеберчилик жана башка киреше. Ооба, чыгармачылык - бул кадимки эле жумуш эмес.

Дагы бир вариант бар - жүгүртүүдөн киреше табуу. Бул учурда жардамчылар жалданып, ошол эле кийим оңдоо иштери жүргүзүлөт, бирок чоң масштабда. Ошол эле күнүмдүк жумушту жылдан жылга жакшы жана жоопкерчиликтүү аткара ала тургандар өтө аз. Анын үстүнө, жалданма жумушчулар ээсине окшош натыйжага кызыкдар эмес. Ал эми кызматкердин айлыгы бир нече эсе аз. Мындай жерлерде чоң маяна төлөөгө мүмкүнчүлүк жок. Көпчүлүгү кийинчерээк "таякеси үчүн" иштебеш үчүн жеке кардарлар базасын алуу үчүн келишет. Жумушчулар алмашат. Аз айлыкка жаңы келгендер дагы келишет, алар тыгылып жатышат, бул уюмдун аброюнан көрүнүп турат.

Бул жерде да чыгармачылыкты күйгүзсөңүз болот, мисалы, эксклюзивдүү кийимдерди оңдоо үчүн, бул башкалардын акчасы жана жакшы маяна алып, өз ордун карманып турат, анткени иш кызыктуу жана чыгармачыл. Ошентип, кадимки ателье канчалык жакшы ээси болсо дагы, начар жана формалдуу иштейт экен. Көрсө, бул табигый нерсе экен.

Чынын айтсам, кадимки ательелер, чачтарачтар, оңдоочу жайлар чеберчиликтин тиешелүү деңгээлин сактап калуу үчүн башка мүмкүнчүлүктөрдү көрбөй турам. Эгерде татыктуу эмгек акы берилсе жана кызматкерлер заказдардын санына жана кесиптик ишмердүүлүгүнүн сапатына көз каранды болсо, анда тармактык үй чарбаларында башка окуя болушу керек.

Ал эми ири уюмдар жана өндүрүш ишканалары жөнүндө эмне айтууга болот? Ооба, бул жерде мага баары түшүнүктүү көрүнөт. Көп жылдар бою алар кадрдык жумушчуларды даярдашкан эмес, ошондуктан адистерди издөөдө чоң көйгөй бар. Чоң жана олуттуу компаниялар бири -биринин жогорку квалификациялуу жумушчуларынан ашып түшөт. Көптөгөн компаниялар окутуу борборлорун ачышат, анда алар өздөрү үчүн кызматкерлерди окутушат.

Бирок эң кейиштүү абал, менимче, мамлекеттик органдарда.

Алар кадрларды тандоодо жана жайгаштырууда да, принципиалдуу түрдө кадр саясатында да мүмкүн болгон бардык кемчиликтерди чогултууга жетишти.

Ошентип, эмгек акы аз, андыктан, жумушка орношууда эң башкысы профессионалдуулукка гана ишенсе болот.

Албетте, бул кесипке, мындайча айтканда, "жүрөктүн чакыруусу менен" келип, өз ордун ээлеген жакшы адистер бар. Бирок анча -мынча, алар үчүн орто жана бош жүргөндөрдүн арасында кыйын. Алар же күйүп кетет, же кесипти таштап кетишет, анткени "бирөө талаада жоокер эмес".

Андан тышкары, айлык акы кызматка жараша теңдештирилет - минус дагы бир мотивация - көбүрөөк табууну каалоо. Башкача айтканда, мен эмне кылсам да, бармагымды урсам да, кичине болсо да айлыгымды алам.

Ошол. Мындай уюмдарга жумушка орношкон кызматкердин негизги мотивациясы - бул туруктуулук. Башында контингент активдүү эмес, катаал, чыгармачылыкка жөндөмсүз, пассивдүү жана инерттүү.

Кадрларды жайгаштыруу бул кызматкер эң натыйжалуу боло турган принципке ылайык эмес, бош вакансия принцибине ылайык ишке ашат.

Андан ары - кесипке көнүүгө, жаңы профессионалдык инструменттерге жана көндүмдөргө ээ болууга, ошондой эле жылдар бою топтогон өз тажрыйбасы менен бөлүшүүгө жардам бере турган насаатчылардын жоктугу, жана кызматкер нөлдөн баштап өнүгүүнүн кажети жок. Насаатчылык тажрыйбасы көптөн бери ташталган жана олуттуу кесепеттерге алып келет.

Келгиле, анын кантип иштээрин элестетели. Ар бир кийинки кызматкер мурунку иштегенге караганда эффективдүү болуп, ага чейин топтолгон тажрыйбаны үйрөнүп, аны ишке киргизүүчү аянтча катары колдонот. Бул сайт мурунтан эле өзүнүн, жаңы, алдыңкы тажрыйбасын ж.б.

Ошол. кесиби боюнча адам дайыма өнүгүп жатат. Эгерде ар бир жаңы келген адам эмне кылыш керек экенин билүү үчүн гана убакыт коротууга мажбур болсо, анда кесиптин өнүгүшү платонун формасына ээ, анда ар бири мурункусунан жакшыраак эмес, андан да жаман болмок.

Жада калса оптимисттик кызматкер, көздөрү жылтырап, келгиндиктин жана формализмдин дубалына урунуп, убакыттын өтүшү менен дайыма баш тартат.

Андан ары - окуу базасы. Азыр алар олуттуу жана жекече даярдай турган кесиптер өтө аз. Билим берүү универсалдуу бүдөмүк болуп калды, бардык "менеджерлер", б.а. лидерлер. Анан жумушчулар, карапайым кызматкерлер, кол өнөрчүлөр, акыры кайда?

Демек, баштапкы билимдин деңгээли көптү талап кылат жана насаатчынын жардамысыз ал жалпысынан "труба" болуп саналат. Алар акылдуу эмес котенокту сууга ыргытышты жана өзүңөр билгендей чуркап чыгышты.

Демек, сиз ойлоносуз - адам өз ишинин чебери болушу үчүн кандай шарттар бар? Ооба Жок. Албетте, мындай шарттарда деле жогорку деңгээлдеги кесипкөй адамдар бар, бирок бул көбүрөөк "жылдыздарга кыйынчылык аркылуу", же "баарына карабай" жөнүндө. Ошол. кесиптин өнүгүшүнүн кадимки механизми эрдикке айланат.

Мындай мекемелерде дагы бир кызык мотив бар - карьералык өсүш, сиз профессионалдуу эмес, мансап. Ошол. лидер болууга умтулуу - бийликке умтулуу. Албетте, ал жакта эмгек акы жогору, бир жерде бул түшүнүктүү. Бирок бул жерде кызыктуу үлгү бар. Мындай структураларда, адатта, кутулгусу келгени үстүңкү кабатка жөнөтүлөт.

Алар жакшы кызматкерлерди алдыга жылдырбоого жана алар менен тешиктерди толтурууга аракет кылышат, "келесоо бомждор" түрүндө. Буга ылайык, жогору жактан буйрук келгенде: "Кызматкерди жогорку уюмга жардамга жөнөт" - алар өкүнбөгөн адамды жөнөтүшөт. Мындан тышкары, көпчүлүк жетекчилер баш ийүүдөгү "акылдуу адамдарды" жактырышпайт. Ооба, макул, алардын убактысы жок болчу, бузулду, кылбады, ал баарына ата -эне болуп, тынчып калат. Ал эми бош жүргөндөрдүн арасында эч ким каршы болбойт, анткени алар эч кимге кереги жок экенин билишет, чыдашат жана жүгүнүшөт жана укмуштуудай ийкемдүүлүктү көрсөтүшөт.

Жумуш издеген адамдан мурунку жумушун эмне үчүн таштап кеткенин сурашканда анекдотту эстеп көрүңүз: "Мен ийкемдүү боло алган жокмун". Андан сурашты: "Бул эмнени билдирет?" Ал мындай деп жооп берди: "Бул сиздин жамбашыңызды жалоо жана ошол эле учурда берилгендик менен көзүңүзгө кароо жөндөмү"

Мен мындан ары кандай болгон күндө да бийликке умтулгандардын жеке сапаттары жана ошол эле учурда тарткан жоготуулары тууралуу айтпайм - бул өзүнчө чоң тема.

Албетте, кээ бир таланттуу кызматкерди байкап, алдыга жылдыруу болот, бирок мындай кысым астында анын таланты эмне болот, бул суроо. Кыязы, ал жалпы массаны тууроо керек болот, антпесе структура аны баары бир сыгып алат.

Анан баары таң калышат, жана эмне үчүн мындай "сонун" буйруктар жана буйруктар орфографиялык, стилистикалык, профессионалдык каталар менен, кээде жөн эле келесоо менен келет. Анан таң кала турган эмне бар? Келгиле, кимди жогорулатуу үчүн жибергенибизди эстейли? Мына !!!

Бул жагдайды 1976 -жылы "Чыныгы Тбилиси жана башкалар" тасмасынан тартылган "Бул келесоону калтыр" грузин кыска метраждуу тасмасы мыкты чагылдырган. Мен сиз үчүн YouTubeга видео ыргыттым, кааласаңыз көрө аласыз.

Баары, ийрим жабык жана сейрек кездешүүчү инсандарды кошпогондо, кесиптин өсүү жана өнүгүү келечеги жок.

Мен көп жылдардан бери мындай структуралар, уюмдар, ишканалар кантип жана кандай каражаттар менен жашап жатканын түшүнүүгө аракет кылып келем? А мен түшүнө албайм. Мүмкүн, мамлекеттин каржылоосунун эсебинен гана, болбосо алар эбак эле кыйрап калмак.

Жылдан жылга көптөгөн адамдар документтерди кайра жазып, аттарын өзгөртүп, IDлерин, эшиктердеги белгилерди, формаларды, фирмалык бланктарды, штамптарды өзгөртүп, эффективдүүлүктү жогорулатуу үчүн эффективдүүлүктү жогорулатышат. Сөз үчүн кечирим сурайм. Бирок алар кандай сонун репортаждарды абадан чыгарышат !!!

Келгиле, өз ишинин чеберлерин баалайлы. Азыр мен ар бир бурчта өзү жөнүндө кыйкырган ошол "профессионалдарды" айтпайм. Жана ар кандай социалдык тармактарда өздөрүн жарнамалагандар жөнүндө эмес, татыктуулугуна ээ болуу. Жана өзү жөнүндө сын -пикир үчүн акча төлөгөндөр жөнүндө эмес. Жада калса популярдуулугун жогорулатуу үчүн башкалардын цитаталарын колдонгондор, кимге таандык экенин билбөө жана оройлук жөнүндө да эмес. Тандап көрөлү, балким ошондо чеберлер кайтып келээр?

Сунушталууда: