Memo. Кантип Лидер болуу керек! 11-12-бөлүктөр

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49

Автордон: Лидерлик боюнча машыктыруучу катары бир нече жыл мурун мен кандайдыр бир менеджерде лидердин жашыруун потенциалын ачууга болот деген ишенимге келгем жана көп жылдык ийгиликтүү иштен кийин "Кантип Лидер болуу керек" деген мемо түзүүнү чечтим. ".

Бүгүн биз туура эмес түшүнүктөрүбүз, психикалык тузактар жана иллюзиялар тууралуу сүйлөшөбүз.

(Уландысы)

11 -бөлүк. Биздин туура эмес түшүнүктөр, психикалык тузактар жана иллюзиялар

(Изилдөөлөрүмдөн тышкары, мен К. Чабри, Д. Симонс, Э. Ибарранын изилдөөлөрүнө таяндым.)

1. Мен карайм жана көрөм

• Бул андай эмес. Атактуу "көрүнбөгөн горилла" эксперименти, эксперименттин катышуучуларына ак формачан оюнчулардын канча пас бергенин эсептөө тапшырмасы берилгенде. Оюн учурунда кара горилла костюм кийген киши талаага кирет жана жакын аралыкта көрүнбөйт.
• Жана тарыхтан бир мисал: 2001 -жылы акыркы технология менен жабдылган Гринвилл өзөктүк суу астында жүрүүчү кемеси перископ аркылуу траулерди байкабай туруп, жапон траулери Эхиме Марунун астында жогорку ылдамдыкта пайда болгон. Ehime Maru, кыязы, перископ аркылуу көрүнүп турду, командир Уэддл аны карап турду, бирок дагы деле байкаган жок.
• Көпчүлүк айдоочулар бир мүнөт мурун көрбөгөн унаа менен кагылышпаш үчүн катуу тормозун эстей алышат.

2. Мен угам, бирок укпайм

Гений скрипка виртуозу Жошуа Беллдин катышуусу менен жасалган эксперимент. Кычаш маалда ал үч миллион доллардан ашык Stradivari скрипкасын алып, ойноо үчүн метрого түштү. Ал классикалык чыгармаларды аткара баштады. Концерт 43 мүнөткө созулду. Бул убакыт аралыгында миңдеген адамдар өтүп, алардын жетөө гана музыка угуу үчүн токтоп калышты

3. Мен жөн гана эсимде деп ойлойм

Эстин иллюзиясы биздин эскерүүлөрүбүз менен алар негизделген реалдуу окуялардын ортосундагы негизги айырмачылыкка негизделген. Эстей турган нерселерим эсимде. Мен эскерүүлөрүмдү бурмалап, аларды өзүмдүн күтүүлөрүмө жана кабылдоолорума ылайыкташтырам.

Психологдор W. Brewer жана D. Trayens эксперимент жүргүзүшкөн. Изилдөөнүн катышуучуларынан аспирантуранын имаратына барып, ошол жерде күтүүнү суранышты. 30 секунддан кийин экспериментатор катышуучуну башка бөлмөгө алып барды, ал жерде катышуучудан мурунку бөлмөдөн көргөндөрүнүн баарын жазууну суранды. Дээрлик бардык катышуучулар эмеректерди, китептерди, гардеробдорду көргөнүн эстешти. Бирок ал офисте эч нерсе жок, ал бош болчу

4. Ишенүү иллюзиясы

Менин ишенимим жана жөндөмүм жөндөмүмдөн ушунчалык айырмаланышы мүмкүн, биринчисине ишенүү менен, мен өзүмдүн аң -сезимим тарабынан коюлган эң тымызын тузакка түшөм жана бул кайгылуу кесепеттерге алып келиши мүмкүн.

5. Билим иллюзиясы

Мен жөн эле билем деп ойлойм. Мен ойлогондой жөнөкөй, менин пландарым реалдуулук менен кагылышканда, адатта, алда канча кыйын болуп калат. Билим иллюзиясы бизди объект же теманы терең түшүнөрүбүзгө дайыма ишендирет, бирок чындыгында бул үстүртөн таанышуу.

32 жаштагы Б. Хантер 2005 -жылы Гринвич хедж фондунда иштеп жүрүп 75 миллион доллар тапкан. Ал жаратылыш газынын келечеги боюнча келишимдерди түздү. Ал эми инвесторлор үчүн ал 1 миллиард доллар киреше тапкан. Бирок ал билим иллюзиясына түшүп, бир жылдан кийин аукциондо 6,5 миллиард доллар жоготкон

6. Себептин иллюзиясы

Бул элес мен туш келди окуядан кандайдыр бир үлгү же үлгү тапкан сайын пайда болот. Бул эмне болуп жатканынын себебин түшүнгөнүмө ишенем. Эгерде менде кандайдыр бир себептик байланыш бар экенине ишенүү бар болсо, анда үлгүнү байкап, аны ишенимдериме жана идеяларыма байланыштырам. Ал эми мен кабыл алган үлгүлөр жаңы элестүү ишенимдерди алып келет. Атүгүл супер чебер адамдар көрүүнү күткөн нерселерди көрүп, идеялары менен ишенимдерине туура келбеген нерселерди колдон чыгарышып ката кетиришет.

7. Компетенттүүлүк иллюзиясы

• Гольфту ышкыбоздук деңгээлде ойногон адамдар эң жакшы гольф менен машыгууга көп убакыт коротушат. Жана алар жаман болуп калган кыймылдарга такыр убакыт бөлүшпөйт.
• Жыл сайын биз бир кезде өз тармагында лидер болгон, бирок жаңы бузуучу технологиянын пайда болушун сагынган дагы бир чоң компаниянын кулашына күбө болобуз. Ооба, ким бүгүн гаджеттерди өндүрүү боюнча лидердин, Финляндиянын Nokia компаниясынын эбегейсиз монстру жөнүндө эстейт.

Лидерлер өздөрүнүн күчтүү жактарына өтө көп басым жасашат, өткөндө ийгиликке жетишүүгө жардам берген ыкма келечекте дагы ошондой кылышына кепилдик берет деп жаңылыш ойлошот. Анан үмүтүңдү үзбө.

8. Өзүнүн пассивдүүлүгүнүн элеси

Бул жашоодо көп нерсе жагдайдан, ийгиликтен жана башка бай адамдардан көз каранды деген ишенимден турат, бирок менден эмес.

Мен ишенем, көптөгөн лидерлер ийгиликсиздиктерин жагдайлар, кризис, санкциялар ж.б. жана башкалар.

… Мен өзүмдүн жеке ишим менен алектенип жүргөндө, менде көптөгөн элестер бар болчу. Эң күчтүүлөрүнүн айрымдары себеп иллюзиясы жана өзүнүн алсыздыгынын элеси. Мен 28 жашта болчумун, эми гана көнө баштадым. Албетте, биринчи кезекте мен батир сатып алууну чечтим. Ал кезде бизнесте бартер көп болчу. Компанияларда "чыныгы" акча жок болчу жана алар өз продукциялары менен төлөштү. Ошентип, үч ири иштеп чыгуучу мага компаниямдын продуктыларынын ордуна батир убада кылышты. Жана үч жолу алар убадасын аткарышкан жок.

Мен күчүмдү топтодум, алар айткандай, өзүмө ишендим. Ал эми мен бактылуу болдум, чоң кардар пайда болду, ал тургай заказды "чыныгы" акча менен төлөдү. Акчанын бир бөлүгүн жүгүртүүдөн чыгарып, көптөн күткөн батир сатып алмакмын, бирок анда салык төлөй албай, заказды убагында аткара албай калчумун. Мен чынчыл болууну чечтим (кантип лидер болуу керектиги тууралуу меморандумдун 1 -пунктун караңыз), же, балким, мен өзүмдүн кадыр -баркымды жана жүзүмдү жоготуп алуудан коркчумун. Экинчи чоң заказ берүү чечимин кабыл алдым. Мага ишенүү кыйын болду, бирок так 2 жумадан кийин экинчи чоң кардарды алдым. Анан мен батир сатып алдым. Бизнес секирик менен өнүгө баштады. Эң башкысы, мен себеп-натыйжа байланышынын иллюзиясын жана менин алсыздыгымды жеңүү мүмкүн жана зарыл экенин жакшы билем.

Баса, квартиралуу эпос муну менен эле бүткөн жок. Бир жылдан кийин биздин үйдөн кошуналар, пенсионерлер, мурун Советтер Союзунун Коммунисттик партиясынын обкомунун жетекчилери мага келип, кошумча төлөм менен үч рублине которууну сунушташты, алар менин үйүмдө копейка бөлүгү. Бир нече күндөн кийин башка коңшусу келип, алардын мурдагы обкомдогу кесиптеши менден 4 бөлмөлүү батирине көчүп кетүүмдү суранды. Ал жана анын аялы үч рублдик купюрага отурушмак, биринчи кошуналар менин копейкалык бөлүгүмө көчүшмөк. Жана менин өзгөрүп турган аң -сезимдүү жашоомдо мындай фактылар жетиштүү эле.

Машыктыруучу катары карьерамды баштоодон мурун 12 жыл калды.

12 -бөлүк. Келгиле, иллюзияларыбыз жөнүндө сөздү уланталы

(Изилдөөмдөн тышкары, мен М. Голдсмит менен М. Рейтердин изилдөөлөрүнө таянам.)

1. Эгерде мен түшүнсөм, мен жасай алам

Бул жерде түшүнүү менен иш -аракеттин (амалдын) айырмасын түшүнүү керек. Кардарларымдын көбү мага келгенге чейин, жылдык пландарын абдан сабаттуу түзүшкөн, алар эң көп он пайызга аткарылган.

2. Инерцияны жеңүү үчүн менде жетиштүү эрк бар

Бул элес ашыкча ишенимди пайда кылат. Жана олуттуу кыйынчылыктарга туш болгондо, биз бүктөлө баштайбыз, биз даяр эмеспиз. Тилекке каршы, эрктин күчү көп учурда жетишсиз.

3. Бүгүн өзгөчө күн, өзгөчө кылса болот

Супер футбол, туулган күн, жөн гана эс алуу күнү … Ошентип, биз өзүбүздүн аракетсиздигибизди актайбыз жана туруксуздугубузду көрсөтөбүз, бул пландарыбыздын аткарылышына зыян келтирет.

4. Жок дегенде мен көптөрдөн артыкмын

Биз өзүбүзгө боор ооруйбуз, ийгиликсиздигибизди шылтоолоп, мотивациябызды төмөндөтөбүз.

беш. Мага жардам жана интегралдык мамиле керек эмес

Буга чейин мен кардарлардан машыктыруучулар жөн эле кардарлардан акча табуучу соодагерлер (алдамчылар) экенин көп укчумун. Бирок натыйжаларды көргөндө, алар тартылып, суроо -талаптын деңгээли көтөрүлө баштайт.

6. Мен эч качан чарчабайм

Күндүн ортосунда чарчайбыз, аптанын аягында чарчайбыз, атүгүл ката кетиребиз, кээде олуттуу.

7. Менде дагы көп убакыт бар, мен баарына убагында болом

Муну менен биз убакытты өтө баалай албайбыз жана акыркы учурда өзүбүздү кармап калабыз. Мен фитнеске барууга, тамекини таштоого убакыт табам жана бул жылдар бою уланат.

8. Мен баарына көңүл бурам жана жасайм

Эң туура эмес учурда пайда болгон кийлигишүүнү баалабоо. Тыгын, тиш ооруйт, бирок эмне экенин эч качан билбейсиң.

9. Биздин наристе сыйкырдуу ой жүгүртүүбүз

Биз күтүлбөгөн жерден бир нерсе болуп, баары жакшы жагына өзгөрөт деп үмүттөнөбүз. Кыз князды кыялданат, ичкен адам мас болбой турганына ишенет, оюнчу джекпотту ураарына ишенет.

10. Мен бактылуу болгондо …

Мен миллион табам, беху сатып алам, Россия миссине үйлөнөм, батир сатып алам ж.б. Бактылуулуктун баары артка жана артка сүрүлөт. Эгер сиз ошону биринчи орунга койсоңуз, анда эч качан бактылуу боло албайсыз. Азыркы учурда жашап, андан синергетикалык пункттарды издөө керек.

11. Мен эски көйгөйлөрдү чечкенден кийин, жаңыларын эч качан мойнума албайм

Мындай болбойт. Проблемаларды бир деңгээлде чечип, экинчисине өтүү менен биз дайыма жаңы чакырыктарга туш болобуз жана дайыма ошондой болот.

12. Жашоо адилеттүү жана менин аракетимдин акыбети кайтат

Андай болбогондо биз өзүбүздү алдангандай сезебиз. Эгерде биз сыйлык алуу үчүн бир нерсе кылсак, бул туюк жол. Эгерде сыйлык гана мотивация болсо, бул элес. Максат - жакшы болуу, бул сыйлык, анан акча өзүнөн өзү келет.

13. Мен өзгөрбөйм, эч кимге кереги жок

Бирок бул, биринчи кезекте, сизге жана сизге гана керек. Сиздин ийгилигиңиз сизге энергия берип, дагы да ийгиликтерге жетелейт.

14. Эгерде мен өзгөрсөм, анда мен өзүм эмесмин

Иштин чындыгы, сиздин ийгиликсиздиктериңиз жана кооптонууларыңыз жалган өзүңүздөн келип чыгат. Чыныгы инсандыгыңызды таап, акыры өзүңүзгө айланыңыз, ошондо сиз дароо ийгиликтин даамын сезесиз.

15. Мен өзүмдү өзүм баалайм жана көрө алам, мага эч кимдин кереги жок

Кантип сиз өзүңүздүн аң -сезимиңизде болуп туруп, бир убакта аң -сезимиңизге баа бере аласыз? Же, психикаңыздын ичинде болуп, психикаңызды анализдеп көрүңүз, эгер сиз шизофрения болбосоңуз? Ал жөн гана бөлүнүп, бир нече субперсияларга бөлүнүп, бири -бирин талдай алат.

Өзүңө ашыкча ишенүү, сабатсыздык, сабийлик сыйкырдуу ой жүгүртүү, создуктуруу, ой жүгүртүүдөгү башаламандык, көңүл калуу жана нааразы болуу сиздин каалаган адам болуу каалооңузду жана каалооңузду оңой эле бузушу мүмкүн.

Ошондуктан, баары сиздин колуңузда. Бул иллюзиялардын бардыгын оңой эле жеңүүгө болот жана эгер кааласаңыз, жашооңузду түп тамырынан бери жакшы жакка өзгөртө аласыз.

Өзүн өзү таануу + иш-аракет = эң сонун ийгилик!

… Менин биринчи кардарларым бизнес чөйрөсүндөгү адамдар болчу жана биз бирге жетишкен конкреттүү өтүнүчтөрдү айтышты. Жана, чынында, мен машыктыруучулар жөнүндө оор сөздөрдү угууга туура келди. Алар туура айтышкан. Машыктыруучулар, тренерлер, психологдор канча он миңдеген спектаклдерди, канча миңдеген кардарлары бар экенин, канча ондогон аймактарды мыкты өздөштүрүшкөнүн жана практика жүзүндө айтып беришкенде - мунун баары сандарда гана эмес, белгилүү бир күмөн саноолорду жаратат. сыйкырчылар - бардык соода джек. Болочок ишкерлер үчүн билим берүү курстары жана мастер -класстар, жүздөгөн адамдарды тартуу, алардын ичинен бир нечеси гана ийгиликке жетишет … (Бул жерде сиз жүздөгөн оюндар ойногон казиного окшоштуруп, анча -мынчасы жеңе аласыз).

Менимче, мындай учурларда сан жөнүндө эмес, сапат жөнүндө сөз кылуу керек. Тактап айтканда, канча кардарыңыз бизнесте, жеке жашоосунда конкреттүү өлчөнүүчү ийгиликтерге жетишти? Сиз "өлгөн" сандарды эмес, конкреттүү "жандуу" кардарларды элестете аласызбы? Алардын дүйнө таанымы жана ишеними канчалык өзгөрдү. Кандайча алар бир бүтүн, толук кандуу жашоодо кубанычта, канааттануу менен жашашат, акыры кандай бактылуу.

Кечээ эле жаңы кардар мага телефон чалып, бактысыз үн менен мындай деди: ага машыктыруучу керек, бирок ал машыктыруучулар жооп бербейт деп окуган, кардар баарына жооп берет деген мааниде. Мен ага менин түшүнүгүм боюнча машыктыруучу жеке иши үчүн жооптуу экенин айттым. Бул биздин борбордо норма.

Машыктыруучу катары эмгек жолум башталгандан бери 15 жыл өттү.

Башкалар үчүн мүмкүн эмес нерсе жакында сиз үчүн мүмкүн болуп калат

Уланталы.

Синайдык Дамиан, лидерлик боюнча машыктыруучу, эксперт психоаналитик

"Инновациялык баалуулуктар" стратегиялык машыктыруу жана психотерапия борборунун башчысы