Ресурстук ой жүгүртүү

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49

Жарым тамашаны эстейсизби?

Карыя миллиардерден сурашат:

- Биринчи миллионуңузду кантип алдыңыз?

«Мен Нью -Йоркко чөнтөгүмдө бир цент менен келдим. Жайында, абдан ысыкта. Суусадым. Мен 1 центке лимон сатып алдым, ширесин сыгып, суу менен суюлтуп, эки стакан суусундукту 1 центке саттым. Анан мен 2 центке эки лимон алдым, ширесин суу менен суюлттум, 4 стакан суусундукту саттым, 4 лимон алдым …

- Анда сен сегиз лимон сатып алдың …?!

- Жок … Анан таежем каза болуп, мага миллион доллар таштап кетти …

Мен ар кандай адамдар менен жекече иштейм: ийгиликтүү адистер менен, Forbes тизмесине киргендер менен жана Forbes тизмесине киргендер менен, бирок Forbes бул жөнүндө билбейт.

Ооба, алардын кээ бирөөлөрүнүн кандайдыр бир белгилүү жөндөмдүүлүктөрү бар. Кимдир бирөө бир нерсеге таланттуу. Бирок алардын биринчи ийгилигинин ачкычы болуп алардын жөндөмү жана таланты эмес. - Жана кандайдыр бир ресурска жетүү.

Кимдир бирөө бааланбаган баалуулуктарга же мүлккө, кимдир бирөө жеткирүүчү менен иштөөнүн артыкчылыктуу шарттарына, кимдир бирөө белгилүү бир керектөөчүлөр аудиториясы же монополист менен иштөө мүмкүнчүлүгүнө ээ болгон.

Кантсе да, Билл Гейтс канчалык таланттуу болбосун, эгер апасы ошол кездеги компьютер рыногунун IBMM желмогузунун эң таасирдүү эки лидери кирген United Way Internationalдын аткаруу комитетинин төрагасы болбосо, азыр ал жөнүндө ким билет?

Жалгыз талант ийгиликке эч нерсени билдирбейт. Мындан тышкары, сизге ийгилик жана / же тынымсыз издөө ишмердүүлүгү жана / же ресурстарга алып баруучу продюсер керек. Жана биринчи кезекте "ресурстук адамдар" жөнүндө. Албетте, бул үчүн "ресурстук ой жүгүртүү" дагы маанилүү, бул адатта ата -энелердин үй -бүлөсү тарабынан белгиленет.

Ресурс жана начар ой жүгүртүү

Мейманканалардагы күңдөр тапкычтыкты же тескерисинче, начар ойлоону көрсөтүшөт. Эгерде конок бөлмөсүндө күндүз "керектелүүчү заттар" жоголуп кетсе: шампунь бөтөлкөлөрү же ичүүчү суу бөтөлкөлөрү, анда аз ойлонуу аларды жок дегенде ошол эле өлчөмдө жаңыртпоону сунуштайт. Жана ресурс - эки эсе көп салыш керек. - Алар жок болуп кеткенден кийин, алар керек …

Ооба, албетте, экинчиси үч жылдыздуу мейманканада болушу күмөн. Бирок эң люкс болгон учурда да, күңдөр атайын тандалып алынышы керек же алар алгоритм боюнча жооп бериши керек: “Кардарга бир нерсе керек экенин байкадыңызбы? - Биз колдо болгон ресурстардын негизинде анын муктаждыгын канааттандырууга аракет кылып, акырын эсеп -фактурасын беребиз. Албетте, бир нерсе жасалат! Ресурстар бар! »

Бирок арзан мейманканада мунун баары кызматчынын акылына жараша болот. Акылдуу күчү жок кыз жок болуп кеткендердин ордуна жаңы шампундарды жайбаракат коюп коёт, ал эми кичинекейи менен - экөөнүн ордуна бир бөтөлкө шампунь же такыр жок.

Ошол эле учурда, бир жумушчу бул үчүн: "Чачыңызды шампунь менен жууш керек, ал аны чемоданда байлап жатат!" Бул жүйөнүн артында кебелбес болот: “ Ресурстар жок, жетишсиз, алар каалаган убакта жоголуп кетиши мүмкүн! »

Ал эми кимдир бирөө аң -сезимсиз түрдө кандай "жумушчу стратегиясын" статистикалык түрдө көрсөткөндө чын жүрөктөн таң калат. Бирок бул аң -сезимсиз стратегия такыр ойлонуунун мамилесине негизделген.

Көпчүлүк ишкерлер, өзгөчө харизматикалык, ресурстук ой жүгүртүүгө ээ. Бул ачык эле көрүндү, мисалы, Борис Березовскийдин "Акча бар болчу, акча болот, азыр акча жок!"

Алар, мисалы, STRADIS Стратегиялык Диагностикалык Түзөтүүнүн сессиясында, кээ бир негизги кызматкерлеринин, ал тургай ресурстук ой жүгүртүүсү начар менеджерлердин фанатикалык түрдө ресурстарды үнөмдөөгө аракет кылып, акчаны жана жумуш убактысын коротушканын (мисалы, ар кандай "үнөмдөө жол -жоболорун" иштеп чыгуу жана ишке ашыруу боюнча) болжолдуу үнөмдөөлөрдөн бир нече эсе көп. Андан тышкары, каалаган натыйжанын сапаты жана / же анын жетишүү убактысы жабыркайт.

"Эмнеге менин жаныма келип, башка адамды жалдашың керек, бюджетиңди көбөйт … деп айтпадың?!" - деп таң калышат алар. Алар кызматкерлердин бул сунуштарын жактырышат деген чындыгында эмес, бирок алар ар дайым талкуулоого жана варианттарды издөөгө даяр.

Жана факт, ресурстук ой жүгүртүүсү жетишсиз кызматкерлер ачкычта ойлонуу үчүн баштарына да киришпейт: “Эмнеге жетишүү керек, биз буга кандай критерийлер менен жетиштик? -> Бул үчүн бизге кандай ресурстар керек? -> Бул ресурстарды алуу үчүн кантип кыскартуудан башка дагы эмне бар? -> Бул варианттардын кайсынысы натыйжанын сапаты, анын кайтарымы жана жетишүүнүн убактысы боюнча оптималдуу?"

Ресурстук ой жүгүртүүнүн пайдубалы бала кезинде, ата -эненин үй -бүлөсүндө кандайча салынат

Бүгүн, тапкычтыктын же тескерисинче, кичинекей кезиндеги ойлонуунун пайдубалы кантип түптөлгөнү жөнүндө.

Жигитим мага мектепте окуп жүргөн кезинде, кант идишинин бош экенин көргөндө, бир пакет шекер үчүн шкафка сойлоп киргенин айтты. Мен аны ошол жерден таппаганыма абдан таң калдым. Мен ал текчеде дайыма кумшекер бар экенине көнүп калдым.

Ооба, албетте, ал ата -энеси дүкөндөн сатып алып, запастарын толуктаганын түшүндү. Анан ал убакта эч кандай трагедия болгон жок - алар жипти жаңы эле башташты жана аны убагында сатып алышкан жок. Бирок анын реакциясы ресурстук ой жүгүртүүсү бар баланын реакциясы болду: эч кандай ресурс жок экенине таң калуу.

Анан ал жайбаракат жумушуна апасына чалып, жалпы пайдалануу үчүн дайыма акча бар болгон бардан мүмкүнбү деп сурады (жана бул дагы акыл-эси бар үй-бүлөнүн белгиси) жана катышуу барып шекер сатып ал.

Анын үстүнө бул кадимки советтик инженердик жана медициналык үй -бүлө болчу. Кошумча акча жок. Бирок ал ата -энесинин жоктугуна нааразы болуп ыйлаганын уга элек болчу. Бирок алар да жөн отурушкан жок. Колдон келишинче апам, дарыгер, бир жарым ставкада иштечү, ал эми инженер, атам ылайыктуу "ишембиликтен" баш тарткан эмес. Бирок баары фанатизмсиз. "Акча үчүн акча" эмес.

Акылдуу же арык ой жүгүртүү көбүнчө бир нече муундан өтөт. Тарбияланган жаш кыз апасынын бала кезинде апасы балмуздак сатып алуудан баш тартканын айтканын эстеди, анткени "акча жок". Анан ал "бүт акчаны" мектептин аягына чейин кызынын сактык кассасына салган экен. Бир гана кыйынчылык токсонунчу жылдардын башында бул аманаттардын баары бир заматта амортизацияланган.

Ооба, алардын үй -бүлөсү финансылык жактан "медициналык жана инженердик" сыяктуу болгон эмес. Алар "илимий-партиялык" катмарга таандык болгон. Жана алар орточо советтик деңгээлден жогору жашашкан. Бирок сүйлөшүүдө алар дайыма "акчасы жок болчу".

Начар ой жүгүртүү муундан муунга өтөт. Ал эми азыр болсо, мектепти аяктаган окуучум университетте (ал тургай чет өлкөдө) окуу акысын төлөө жөнүндө ойлоодон да баш тартат, ошондон бери "мен окуу үчүн суранышым керек болчу".

Балдарыңызга кандай ой жүгүртүүнү тандоо сизге байланыштуу:

Дагы бир жолу, эмне маанилүү. Керек эмес:

• ресурстук ой жүгүртүүнү реалдуулукка көңүл бурбаган акмактын позитивдүү ой жүгүртүүсү менен чаташтырыңыз: “Уулум, мен билем, сен ийгиликке жетесиң! Сен мыктысың!"
• жалгыз ой жүгүртүү ресурсу сизди ийгиликке алып барат. Жок бул андай эмес. Бирок анын жоктугу, андан да начар ой жүгүртүүсү потенциалыңызга жетүүгө мүмкүндүк бербейт.

Негизги булак: