2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49
SWOT анализи - бул бизнеске жана компаниялар тарабынан күчтүү жана алсыз жактарын жана өнүгүүгө таасир этиши мүмкүн болгон тышкы факторлорду баалоо үчүн колдонулган ыкма. Чындыгында, бул сапаттар кыскартуудан турат: Күчтүү (күчтүү), Алсыз (алсыз), Мүмкүнчүлүк (мүмкүнчүлүктөр) жана Коркунучтуу (коркунуч).
Эми сиз кагаз менен карандашты даярдай аласыз, анткени биз өзүбүздүн жеке сапаттарыбызды талдап, жөндөмүбүздү аныктоого аракет кылабыз. Бул кесипти тандоого же алмаштырууга, жаңы нерсени сынап көрүүгө же жөн эле алар менен өмүр бою жашай турган адамды (өздөрүн) жакындан таанышууга ниеттенгендер үчүн жакшы көнүгүү. Жана мунун эң сонун жери - муну өзүңүз жасай аласыз, бир аздан кийин кайталап, өзүңүздүн кандай өскөнүңүздү көрө аласыз.
Кадам 1. Ошентип, күчтүү жактардан баштайлы.
Суроолорго жооп жазыңыз:
Сиз табиятынан эмнеси менен жакшысыз?
Атайын кандай жөндөмдөрдү өнүктүрдүңүз?
Сиздин талантыңыз кандай?
Байланыштарды жана байланыштарды канчалык деңгээлде түзө аласыз?
Башка адамдар сиздин артыкчылыктарыңыз кандай деп ойлойсуз?
Силердин башкалардан эмнеси менен айырмаланат?
Чынчыл болуңуз жана адепсиз көрүнүүдөн коркпоңуз. Бирок бул тизмедеги эң маанилүү нерселер - бул “мени уникалдуу кылган эмне? Мени башкалардан эмнеси менен айырмалап турат?"
Кадам 2. Кийинки кадам - Алсыз жактар.
Бул жерде эстен чыгарбоо керек: алсыздыктарды издөө жана формулировкалоо өзүңүздү кайра сындоо үчүн эмес - тескерисинче, алардын так формулировкасы сиздин өнүгүүңүздү жана өсүшүңүздү жакшыраак башкарууга жардам берет.
Суроолорго жооп бер:
Сизде кандай терс жумуш адаттары жана сапаттары бар?
Өнүгүүнү талап кылган көндүмдөр же тереңдетүүнү талап кылган билимдер барбы?
Башкалар сиздин алсыз жактарыңыз катары эмнени көрүшөт?
Сиз эмнени өнүктүрө аласыз?
Эмнеден коркосуз же эмнеден качасыз?
Кадам 3. Мүмкүнчүлүктөрдүн тизмеси үчүн, биз сиздин максаттарга жетүү үчүн кандай тышкы факторлорду колдонсоңуз болорун карап көрүшүбүз керек - бул жеке же жумуштун мааниси жок.
Бул жерде сиз өзүңүзгө суроо берсеңиз болот:
Экономиканын абалы кандай?
Учурда сиздин тармакта кайсы көндүмдөргө жана билимдерге суроо -талап көбүрөөк?
Сизде бар болгон көндүмдөргө жана жөндөмдөргө жаңы талаптар барбы?
Сиздин аймакта эч ким канааттандыра албаган муктаждык (өтүнүч) барбы?
Сизге азыр кандай конференциялар, курстар, билим жеткиликтүү?
Кадам 4. Күчтүү тизмеңизге кайтыңыз. Аларды азыр кантип өнүктүрүүгө канчалык жана канчалык ачык экени боюнча баалаңыз.
5 -кадам. Алсыз жактардын тизмесин карап чыгуу. Аларды оңдоонун, ал тургай жок кылуунун жолун таба аласызбы?
Кадам 6. Сиздин мансапка же жашоо максаттарыңызга байланыштуу келип чыгышы мүмкүн болгон коркунучтар.
Сиздин алсыздыгыңыз максаттарыңызга жетүүгө кантип тоскоол болот?
Өнөр жай өзгөрүп жатабы?
Сизге эң ылайыктуу болгон аймактарда жогорку атаандаштык барбы?
Сиздин пландарыңыз үчүн эң чоң тышкы коркунуч эмнеде?
Сиз азырынча кайсы кесиптик стандарттарга жооп бербейсиз?
Прогресске тоскоол боло турган жаңы технологиялар, шарттар жана талаптар барбы?
Сизде азыр бардык жооптордун тизмеси бар. Кийинкиси эмне? Андан кийин, биз стратегияны САЛЫШТЫРУУ же ТРАНСФОРМАЛОО жолу менен иштеп чыгабыз.
САЛЫШТЫРУУ эки категорияны салыштыруу дегенди билдирет, мындан кийин кайда баруу керек деген суроолорго жооптор пайда болот.
Мисалы, дал келген күчтүү жана мүмкүнчүлүктөр бизге кайда жана кантип активдүү боло аларыбызды көрсөтөт. Алсыздыктарды жана коркунучтарды салыштыруу, тескерисинче, кайсы кырдаал жана кыйынчылыктардан эң жакшы сакталганын көрсөтөт.
ТРАНСФОРМАЦИЯ - алсыздыктарды күчтүү жактарга, алсыздыктарды күчтүү жактарга, коркунучтарды мүмкүнчүлүктөргө айлантуунун жолу. Мисалы, сиздин алсыз жериңиз "кичинекей нерселерди" баштан кечирүүдө; сиз эң начар сценарийлерди оңой курасыз жана бул сүрөт алдыга жылууга тоскоол болот. Эгерде сиз өзүңүздө күч катары колдонула турган бир нерсе бар экенин көрүүгө уруксат берсеңиз, анда сиз тобокелдиктерди аныктоого жана этият болууга жөндөмүңүз бар экенин көрөсүз. Адамдар менен болгон мамиледеги сезимталдык жогорку деңгээлдеги эмпатия катары колдонулушу мүмкүн, ал эми агрессивдүүлүк энергиялуу бойдон калууга жардам берет.
Сунушталууда:
Алсыз жактарыңызды күчтүү жактарыңызга кантип интеграциялоо керек
Мен бул кызыктуу теманы атактуу темадан баштагым келет. Кемчиликтер деп эсептегенибиз - бул биздин потенциалдуу күчтүү жактарыбыз. Мүмкүнчүлүгү чектелгендер менен күрөшүү, чынында, өзүн табууга жана индивид, инсан катары төрөлүүгө мүмкүнчүлүк берет.
ҮЙЛӨНГӨН СҮЙҮҮЧҮ: сыртынан күчтүү, ичи алсыз
Социалдык тармакта мен өзүн бай үй -бүлөлүү эркектердин профессионал кожойкеси катары көрсөткөн кыздан кат алдым. Мен аны басып чыгарууга жана ага жооп берүүгө арзыйбы деп көпкө ойлондум. Акыр -аягы, бул үйлөнгөн эркектерге да, алардын аялдарына да абдан пайдалуу болот деп ойлогом.
Интервьюда талапкердин күчтүү жана алсыз жактарын кантип аныктаса болот?
"Театр илгичтен башталат" деген сөз бар. Жакшы жана күчтүү команда туура тандоо аркылуу гана түзүлүшү мүмкүн. Жана бул сөздүн экинчи пункту - адамдардын эффективдүүлүгү алар аткарган иш түрүнө жараша болот. Бул функционалдуулук жана жоопкерчилик жөнүндө.
Психологиялык трансформация, чөмүлүү ырымынын символикалык мааниси жана психикалык процесстерди талдоо үчүн анын жеке элементтери
Кылдаттык менен иштелип чыккан ырым -жырымдардын максаты - адамды мурунку жашоонун баскычынан ажыратуу. жана ага психикалык энергияны жашоонун кийинки баскычына өткөрүүгө жардам берүү. Карл Густав Юнг Түпнускадагы "чөмүлүү"
Сиз алсыз аял болгуңуз келеби? Бул күчтүү болууга себеп
Үй -бүлөдө баары мага таандык. Мен баарын чечем. Жанымда оозумду караган, тумшугуна башка курт ыргытпаса, менсиз өлө турган чарасыз балапандар. Ошондуктан: -Мен өзүмдө болбогондой иштейм; - Терезеден сайма сайгым келгенде бизнес кылууга мажбур болом;