Аял жумуш менен бизнести кантип айкалыштыра алат

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49

Жашоонун заманбап ритми өзүнүн шарттарын талап кылат жана көптөгөн аялдар бизнеске баш оту менен киришти. Мындан тышкары, алар иш менен алек болгондуктан, үй -бүлөгө убактысы жок, кээде жөн эле үй -бүлө кура алышпайт.

Кантип ийгиликтүү ишкер айым болууга жана ошол эле учурда ынтымактуу жана күчтүү үй -бүлөгө ээ болууга болот? Кантип аны туруктуу жумуш шартында түзүү керек?

Кантип индивидуалдуулукту сактап, жумуш менен үй -бүлөнү айкалыштырууну үйрөнүү керек? Кээ бир практикалык кеңештер кырдаалды түшүнүүгө жардам берет.

Коомдо бизнесте аял эркекке караганда жөндөмдүүлүгүнөн төмөн деген стереотип бар. Ал бизнес маселелери боюнча жетиштүү ыйгарым укуктарга жана компетенттүүлүккө ээ эмес. Чынында абал таптакыр башка.

Ишкердик менен алектенген аял үчүн алда канча кыйын, анткени ал лидер катары кабыл алынбайт, айрыкча эркектер командасына келгенде ага маани берүү жана авторитет берүү кыйын. Карама -каршы жыныстагы өнөктөштөр жана кесиптештер айымдар башкаруу маселелеринде зарыл болгон компетенцияга ээ эмес деп эсептешет.

Эркектен айырмаланып, аял алгач бийликке жетүү үчүн көп күч -аракет жумшашы керек. Бирок милдет анын мүнөзүнүн маанилүү артыкчылыгы менен жөнөкөйлөштүрүлгөн: ал ийкемдүү жана сезимтал.

Эркектер логикалуу жана көбүнчө жөнөкөй. Аракеттеринин негизи логика болгондуктан, алар көп чечимдерди абдан оор кабыл алышат. Бирок дал ушул эркек ой жүгүртүүнүн өзгөчөлүгү кызматкерлердин бизнести өнүктүрүүгө болгон мотивациясына жана кызыгуусуна чоң зыян келтирет.

Чечим чыгарууда аял иштин жыйынтыгы менен команданын ортосунда кандайдыр бир ортомчу милдетин аткарат: ал кызматкерлердин маанайын сезет, баарына жекече мамилени кантип уюштурууну билет жана чечим кабыл алууда негизделет. команданын пикири.

Лидердин ролундагы аялдын өзүн тастыктоосу

Өзүн өзү кабыл алуу. Аял үчүн өзүн кожоюндун ролунда табуу, эркектерди туурабоо жана андан тышкары, алар менен атаандашуу маанилүү. Аял бул ролдо өзүн кандай алып жүргөнүн түшүнүшү жана түшүнүшү керек. Бул жамааттын аны кандай кабыл алышынан гана көз каранды. Жана анын өзүн кабыл алуусу башка адамдардын ага болгон мамилесин аныктайт.

Өзүнө ишеним. Сиз интуицияңызга жана чечимдериңизге ишенүүнү үйрөнүшүңүз керек. Аялдын өзүн угуу жана угуу жөндөмү ага кылдат жана туура чечим чыгарууга мүмкүндүк берет.

Аялдардын таланттарын жана жактарын колдонуу, аларды бизнесте жана адамдар менен мамиледе колдонуу өтө зарыл. Ал эркек катары эмнеге жөндөмдүү экенин, башкача айтканда, аял катары эмнени түшүнүшү керек. Мен ээлеп коём: андан да жаманы, башкача айтканда!

Негативди позитивге кантип которууну үйрөнүшүңүз керек. Команда андагы маанайды жана суроо -талаптарды угуп, аларга жооп бериши керек.

Аялдын табиятынан бир өзгөчөлүгү бар, ал кээде аң -сезимсиз деңгээлде көрүнөт - биз аялдын кесиптештери менен "баарлашуу" адаты бар кыйытмалар жөнүндө сөз кылабыз. Мындай кырдаалда лидер кесиптештери анын ниеттерин өздөрү болжойт деп ишенет. Мындай өзгөчөлүктү өзүңүздө эске алуу жана көрсөтмөлөрдү мүмкүн болушунча так жана кыска берүүнү үйрөнүү, сүйлөө ж.

Эгерде сиз бир нерсе менен күрөшө албасаңыз, жардам суроодон коркпошуңуз керек жана кесиптешиңиз бул маселеде компетенттүү.

Кыйын кырдаалда сезимдериңизди башкарбай туруп, аларды сыртка чыгаруу таптакыр кабыл алынгыс нерсе. Аялдын табигый эмоционалдуулугу көп учурда бизнес жүргүзүүгө тоскоолдук кылат, өзгөчө, башкарылбай турган сезимдердин агымы менен күрөшүү кыйын. Ишкер аял бул чачырандыларды башкарууну жана башкарууну үйрөнүшү керек. Бул үчүн, сиз атайын техниканы колдоно аласыз. Алардын агымынын учурун таанууну, уруксат берилген нерселердин чегинен чыкпай туруп, ички диалогду баштоону үйрөнүү маанилүү. Бул кандайча болот? Жөн эле! Сиз өзүңүзгө: “Мени учурда эмне капалантат? Бул менин ачуумду келтиреби же мени капалантабы? Эгерде бул менин ачуумду келтирсе, анда менден мааниси бар бир нерсе алынды, бирок ал эмне? Сиз өзүңүздүн ички дүйнөңүздү билип, маңызынын түбүнө жетесиз, эмоционалдык агым басыла баштайт жана терең дем алып, андан ары иштөөнү улантуу гана калат.

Андан кийин, аял өзүнүн күчтүү жана алсыз жактары эмне экенин түшүнүшү керек. Мисалы, табиятынан аял кесиптештерине баладай мамиле кылат (жакшы мааниде). Ал башка адамдардын муктаждыктарын жана алардын маанайын сезет. Аял чыр -чатакты кантип нейтралдаштырууну билет, ошол эле учурда эки тарапка тең пайдалуу болот. Аялдар амбициялуу пландарынын ишке ашуусу үчүн команданы шыктандырып, аларга мотивация бере алышат. Өзүмдүн тажрыйбамдан: сатуу планын аткаруу үчүн, мен өзүмдүн командамды дем алыш күндөрү жумушка, ал тургай 31 -декабрда иштөөгө көндүрө алдым. Кызыктуусу, мен үчүн бул кыйын болгон жок, анткени мен бул жөнүндө жөн эле сурадым, жана балдар кырдаалга кадимкидей реакция кылышты. Бизди бизнеске болгон ишенимибиз бириктирди жана биз бизнесибизди сүйдүк. Жыйынтык ушунчалык жогору болгондуктан, команда материалдык сыйлыктарга жана моралдык канааттанууга ээ болду.

Аял - мыкты сүйлөшүүчү, ал каршылашын кантип ынандырууну билет. Мен жеке ишкер аялды билем, ал күчтүү ишкердик мамилелерди куруу таланты бар. Ал эркектердин күчү жетпеген бир нече келишимдерди түзүүгө жетишкен.

Кантип лидер катары "аял - бизнес" балансын бузбоо керек?

Өз тажрыйбамдан улам, бул абдан мүмкүн деп айта алам. Бирок бул учурда ролдорду туура бөлүштүрүү керек. Жумуш менен үйдүн убактысын экиге бөлүү, эгерде аялдын үй -бүлөсү жок болсо, мүмкүн.

Бирок, эгерде сиздин күйөөңүз жана балдарыңыз болсо, анда биринчи орунга чыгууга туура келет - же ийгиликтүү бизнес же күчтүү үй -бүлө. Бул артыкчылыктарды тандоо жана аларга убакытты, жеке ресурстарды ж.б.

Бул аял өзү үчүн эмне маанилүү экенин өзү түшүнүшү керек. Убакытты төмөнкүчө бөлүштүрсөңүз болот: 70% үй -бүлөгө, калган 30% жумушка бөлүнүшү керек. Же убакытты тескери тартипте бөлүштүрүңүз, эгер аялга үй -бүлө өзгөчө кызыкдар болбосо (бул дагы болот). Иш жүзүндө бардык жерде кармоо мүмкүн эмес экенине ынануум керек болчу. Убактыңызды бирдей бөлсөңүз, жумушта да, үй -бүлөлүк мамиледе да ийгиликсиз болосуз.

Кантип жакшы лидер болуп, аялдык табиятыңызды сактап калуу керек?

- Аялдык мүнөзүңүздү танбаңыз жана өзүңүздү кабыл алууну үйрөнүңүз;

- Эркектин бизнес тактикасын тандоонун кажети жок, эркектин белгилүү бир кырдаалда кандай аракет кыларын так билсеңиз да;

- Өзүңүздүн инстинктке ишениңиз жана өз түшүнүгүңүзгө жараша аракеттениңиз;

- Команданы угуңуз жана андагы ар бир адам жалпы иштин бир бөлүгү экенин ачык айтыңыз;

- Сөзсүз түрдө катаңызды моюнга алып, оңдоону үйрөнүңүз;

- Өзүңүздүн жаңылышууга жол бериңиз;

- Сиз аял бойдон калууңуз керек, күчтүү жана алсыз жактарын жашырбай, тескерисинче аларды көзөмөлдөп жана башкара билиңиз.

Лидердин гендердик эффективдүүлүгү азырынча далилдене элек. Бирок, аялдарга анча ишенишпейт, анткени ар дайым мансап менен үй -бүлөнүн ортосунда тандоо коркунучу бар.