Рухтун нервдери. Баалуулуктар жөнүндө макала

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 15:49

Эгерде адам архитектурасындагы "баалуулуктарды" көрө алса, алар "рухтун нервдерине" окшош болмок - рухту, жанды жана денени байланыштырган, реакцияларды, чечимдерди жана формаларды аныктоочу күч талаалары. Баалуулуктар адам жашоосунун ачкычы, анын себепчи жана уюштуруучу фактору; баалуулуктарды ишке ашыруу мааниге ээ. Мен баалуулуктар жана алардын эволюция мүмкүнчүлүгү, чынында, "адамгерчиликти" аныктоочу нерсе деп айткым келет

"Баалуулуктар" деген эмне?

Бул түшүнүктүн тегерегинде көптөгөн жоромолдор бар, меники - алардын бири. Биринчиден, бул сөз жөн гана метафора, аны ар ким өз жолу менен ачат. Орус тилдүү мейкиндикте бул түшүнүккө байланыштуу көптөгөн баш аламандыктар бар, мисалы, Википедиядагы сыйкырдуу макала (автордун эч кандай күнөөсү жок, жана чындыктын баары татаал), бул түшүнүк экени көрүнүп турат "баалуулук" ар кандай дисциплиналарда жана контексттерде бир нече мааниде колдонулат, мисалы, Россия Федерациясынын Конституциясынын экинчи беренесинде … Түшүнүктүү болуш үчүн "материалдык баалуулуктар" менен "руханий баалуулуктарды" бөлүп кароо бизге пайдалуу. Бул макалада мен бардык көңүлүмдү "руханийге" жумшайм, анткени бул бизди кызыктырган топ. Ошол эле учурда биз "руханий" деген сөздү "материалдык эмес" деген сөзгө алмаштырабыз, анткени "руханийликтин" тегерегинде керексиз пафос көп.

Элдер "баалуулуктар" деп атаган нерселердин көп катмарлары бар экени айдан ачык. Бизге эң терең катмар керек, мында баалуулуктар биздин жаныбыз умтулган мамлекеттердин маңызы (агностиктер үчүн, психика үчүн), кээ бир чечимдерди кабыл алуу - адатта жана ал жерде "кээ бир баалуулуктарды" ишке ашырып жатканынан шек санабайт. Менин жеке тажрыйбам жана кардарларымдын практикасы көрсөткөндөй, бул катмардагы баалуулуктарды ишке ашыруу - аларды "терең" деп атайлы - бизди энергияга толтурат, жашоого маани берет, профессионалдуу өнүгүүнү "айдайт", психологиялык, профессионалдуу, материалдык "туруктуулук". Маанилүү жагдай: "жаман" баалуулуктар жок, бирок аларды ишке ашыруунун "оптималдуу эмес" жолдору бар. Таңууланган, башкача айтканда, "биздин эмес" баалуулуктарыбыз бар. Баалуулуктар феномени ошондой эле алар адамдын ичинде "иштешинде", анын чечимдерин аныктоодо жана "сыртта" - айлана -чөйрө менен болгон мамилелерди "жөнгө салуу" - биз дүйнөнү жана башка адамдардын аракеттерин көрүп, чечмелейбиз. баалуулуктарыбыздын призмасы аркылуу. Терең баалуулуктарды "баалуулуктарыңызды атаңыз" деген суроо менен көрсөтүүгө болбойт - биздин баалуулуктар реалдуу кырдаалдарда "ээрип" кетет, ошентсе да алардан көрүнүшү мүмкүн. Бул жагдайлар үчүн менин сүйүктүү идентификаторлорум бар - акча, убакыт, конфликт, энергия.

Баалар акчадан да баалуу

Антон [1] жогорку маянага, чет өлкөгө командировкаларга жана эл аралык компаниянын туруктуулугуна карабай, "модалуу" компаниянын кызматкерлеринин жакшы кызматынан кетүүнү каалайт. Каалоо мезгил -мезгили менен пайда болуп, барган сайын күчөй берет; техникалык жактан, башчы менен пикир келишпестиктен улам. Бирок пикир келишпестиктин себеби, Антон компанияны эффективдүүлүктүн жаңы деңгээлине алып келе турган зарыл болгон, анын ою боюнча, өзгөртүүлөрдү киргизүүгө уруксат берилбегендигинде. Таасир үчүн күрөштү, начальниктин башындагы таракандарды жана башка маанилүү, бирок биз үчүн анча маанилүү эмес нюанстарды таштап коёлу (биз алардан бир нече пайдалуу түшүнүктөрдү "сууруп чыктык"). Эң негизгиси, Антон бул компанияда түшүнө албаган баалуулук анын "жаратуу абалы" деп атаганын түшүнүү болду.

Баалуулуктар - бул убактыңызды коротпогон нерсе

"Мен ишенем, ошондо мен ресурстарды үнөмдөбөйм, мен ымырасызмын, мен долбоорго толугу менен инвестиция салам …". Екатерина экөөбүз убактысын аябаган долбоорлорду изилдедик. Көрсө, бул ишенген долбоорлор экен. Катя ийгиликтин индикаторун жана долбоорду башкаруунун жеке версиясы үчүн энергия булагын алды - ишеним. "Ага жана командага ишенбей туруп долбоорду баштабаңыз" деген эмнени билдирет.

Баалуулуктар - бул сиз конфликтке бара турган нерсе

Ырас, аныктык - бул Динара экөөбүз "сууруп чыккан" жана патриархалдык маданияты бар өлкөдө бул күчтүү аял кардар компаниялардын ээлери менен макул болбогонго мүмкүнчүлүк берген бир нече конфликттик кырдаалдарды эске салуу менен тастыктаган баалуулук. Бул жагдайларда роль ойногон экинчи баалуулук сүйүү болгон - өзүнө, адамдарга. Мындай баалуулук жуп абдан татаал конфликттердин ичинде абдан чын ыкластуу, бүтүн жана … ынанымдуу болууга мүмкүндүк берди.

Баалар жана энергия

Биз баалуулуктарыбызды түшүнгөндө энергияга толобуз. Кээде энергиянын жоктугу, анын күтүүсүз жоголушу баалуулуктарды көрсөтүүгө жардам берет. "Жашоонун мааниси жана анын маркетинги" китеби мени менен болгон - материалдар бар, аны чогултуу, толуктоо, түзөтүү жана басмага жарыялоо калды - жана энергия жок. Эмне болду? Көрсө, мен үчүн китеп - бул күнүмдүк, мен үчүн өтө алсыз чакырык - жана мен тапшырмамды татаалдаштырып, китепти гана эмес, "Жашоонун мааниси жана анын маркетинги" курсун да түзөм - чыныгы адамдар "дагы коркунучтуу жана сулуу "алыскы окурмандар). Бул жерде дагы бир кызыктуу жагдай бар - баалуулуктар табигый "мотиватор", ошондуктан баалуулуктарга негизделген адамдар "эркти" азыраак колдонушат - мотивациянын бул түрүн көбүрөөк "гигиеналык" тапшырмаларга алмаштырышат - спорт, тамактануу, күнүмдүк жашоо.

Баалуулуктар сизди кардарлар менен жана жөн гана адамдар менен байланыштырат

Заманбап дүйнө "желим тортко" окшош, анда адамдар улуттук же экономикалык факторлор боюнча эмес, баалуулугу боюнча бөлүнүшөт - каалаган өлкөдө миңдеген чакырымдарды басып өтүүчү "ой жүгүрткөн" адамдарды таба аласыз. ошол эле учурда ошол эле социалдык топто болуу.

Бирок профессионалдык ишке кайтуу. Сиз жеке ишкер, фрилансер, чоң корпорациянын кызматкери боло аласыз - ар бириңиздин кардарларыңыз бар, ички же тышкы. Сиздин кардарларыңыз (тактап айтканда, сиздин максаттуу аудиториянын өзөгү) баалуулуктар боюнча сизге окшош.

Эгерде сиз корпорациянын кызматкери / кызматкери болсоңуз. 70% ээлеринин баалуулуктарынан түзүлгөн компаниянын корпоративдик маданияты адамдарды бөтөн баалуулуктар менен "алмаштырат" жана "өзүнө өзү тартат" - демек, сиз бөтөн баалуулуктары бар маданиятта өзүн ыңгайсыз сезесиз жана кубанычта - баалуулуктарыңыз менен бөлүшкөн маданиятта. Башкача айтканда, сиз үчүн жаңы компанияда маектешүүгө макул болгондо өзүңүзгө берген биринчи суроо бул чөйрөдө мен кандай сезимде болом? Сиздин баалуулуктарыңызды билип, интервьюну эки тараптуу процесске айландырып, HRге каршы суроолорду түзө аласыз-сиз компанияны баалайсыз, компания сизди баалайт.

Эгерде сиз кардарларыңыз жана өнөктөштөрүңүз менен ишкер / ишкер болсоңуз. Бул жерде баары абдан байланыштуу. Сатуу, маркетинг, брендинг тармагында иштеген жылдар бою, мен бул тезистин ырастоосун ондогон жолу алдым - биздин сүйүктүү, үзгүлтүксүз жана сунуштоочу кардарларыбыз (биздин аудиториянын өзөгү) биздин баалуулуктарыбызды бөлүшөт. Биз менен дал келбегендер сиздин продуктуңузду, кызматыңызды, кызматыңызды, мамилеңизди баркка албай, баалап же баалабай калышат. Дүйнө таанымы биздикине окшош, биздин салымыбызга адекваттуу баа бере тургандар менен иштөөнүн түз маркетингдик мааниси жана логикасы бар. Кардарлардын бул "бассейнин" "социалдык топко [2]" бөлүп, атаса болот жана бул түшүнүк социалдык топко ылайыктуу маркетингди курууда колдонулушу мүмкүн. Бул ыкма абдан жеңилдетет, баасын төмөндөтөт жана продуктыңызды жана баа саясатыңызды жана байланыштарыңызды алда канча эффективдүү кылат. Эгерде сиз "досторуңуз" менен бир тилде сүйлөсөңүз. Сиз алар үчүн интуитивдүү түрдө божомолдойсуз (эсиңизде болсун - баалуулуктар чечим кабыл алуунун негизи), демек сизге болгон ишеним индекси "башкача баалаган" адамдарга караганда жогору. Бул түшүнүк менен, сиз башка топтор менен иштей аласыз, алар башка баалуулуктарга ээ экенин түшүнүшөт- демек, башкача жашоо образы, бийликтер, "тил".

Кантип баалуулуктарды көрсөтүү керек?

Жалгыз эмес. Жогорку дисциплинасы бар жана абстрактуу ой жүгүртүүсү бар философко да маектеш керек - акыл экзистенциалдык суроолордон "качып кетүүгө" жакын, ал эми кимдир бирөө "качкынды" кайра алып келиши керек - жандуу, сындуу, кунт коюп, активдүү угуу менен. Азыркы учурда эң мыкты сүйлөшүүчү - жакшы машыктыруучу. Акыл метафораларга, үлгүлөргө, стереотиптерге качат … жана мен көбүнчө "ойлобо, биринчи сез, кийинчерээк атын ата" деп сурайм. Кээде мен баалуулуктардын көрүнүшүнүн сыйкырчылыгын пиязды тазалоо процесси менен салыштырам - адегенде кабыгы оңой эле алынат, андан кийин кыйын болуп калат, эң аягында кээде көз жашы төгүлөт.

Баалуу жуптар

Чечимдерди кабыл алуунун туруктуулугу үчүн, мен "баалуулуктар түгөйүнүн" көрүнүшүн буга чейин көрсөтүлгөн баалуулукка чейин колдонуп жатам. Жогоруда Динара менен болгон мисалда мен бул темага оңой эле токтолуп кеттим. Чындыгында, инсан жетилген сайын, дүйнөнүн сүрөтү татаалдашат, бул туруктуулуктун чеберчилигин талап кылат - башкача айтканда, ички конфликтти анын курчушун күтпөстөн, алдын ала көрө билүү жана чечүү жөндөмү. Ички чыр -чатактардын сөзсүз болору адамдын табиятынын татаалдыгына байланыштуу. Бул ыкма толугу менен академиялык эмес болгондуктан, бул жерде мен аны гана айтам, бирок азыр ачыкка чыгарбайм, бул тууралуу убакыттын өтүшү менен жазам.

Бул башка нерсе эмес, баалуулук экенин кантип түшүнсөк болот? Чынында эле, баалуулуктарды көбүнчө "стратегиялар" менен чаташтырышат (биздин теманын контекстинде, стратегия - бул сиздин баалуулугуңузду КАНТИП түшүнөсүз), алар себеп -натыйжа чынжырынын башка, баш ийген звеносу. Анын үстүнө, бир эле сөз бир адам үчүн баалуулук, экинчиси үчүн стратегия болушу мүмкүн. Мисалы, баалуулук катары "тартип", тартиптин адам үчүн ушунчалык маанилүү экенин, ансыз жашоону элестете албасын билдирет; ал кыжырданды, тартиптин жоктугунан алыстады; ал заказ үчүн акча же убакыт менен "төлөөгө" даяр. Стратегиялардын деңгээлиндеги "Тартип" бул иш -аракет, байланыш стили, туруктуу сценарий (мания жок) же жөн гана адаттан башка эч нерсе эмес экенин билдирет. Көбүнчө инсандык жетилүү учурунда баалуулук "стратегия" даражасына өтөт. Сиз эң терең баалуулуктарга "жеткен" учурду денеңиз да сезет - дем алуу, поза, энергия алмашуусу.

Баалуулуктар жана диндер, баалуулуктар жана топтук нормалар

Биз үй -бүлөбүздө жашаган баалуулуктардан, жакынкы чөйрөдөн "баштайбыз". Көбүнчө булар таптакыр баалуулуктар эмес, алар "кысканга" чейин иштеген жүрүм -турум адаттары болуп чыгат. Кээде жеке баалуулуктар системасы белгилүү бир динде же топто кабыл алынган жүрүм -турум формалары менен "маскаланат". Эгерде сизде диний тажрыйба болсо, анда сиз, балким, күтүлгөн жана реалдуу мамлекеттердин ортосундагы чыр -чатактарга туш болгонсуз … Кээ бирлери диссонанс өздөрүндө иштөөгө, башкалары - "ыңгайлуу" диндерди издөөгө, ал эми башкалары - жалганчылыкка үндөшөт. "момундук".

Жашоодо баалуулуктар өзгөрөбү?

Мен алар өзгөрүп жатканына ишенем. Мындан тышкары, өзгөрүүнүн ылдамдыгы аларды өзгөртүүгө тоскоолдук кылган чөйрөдөн көз каранды. Бул тууралуу - бала кезинен бери баарына белгилүү, "Ким менен алып барасың, андан сен ээ болосуң", ал эми заманбап "өзүңдү ийгиликтүү адамдар менен курча". Сиз бул жөнүндө абдан жакшы, "даамдуу" жана акылга сыярлык түрдө "Спиральдык динамика теориясынан" окуй аласыз, ал инсандын жетилүү процессиндеги баалуулуктардын эволюциясын сүрөттөйт, анын ичинде айлана -чөйрөнүн таасири астында.

Акыры

Сиз адамдардан "кайсы мамлекетти көздөп жатасыз" деп сурасаңыз, көбүнчө "сооронуч" деп жооп берет. Бул ачык жоопту алуу өтө маанилүү, анткени "сооротуу" - жалкоо акыл бизге ыргыткан формулалык жооптон башка нерсе эмес. Баалуулуксуз адам болбойт, бирок адамдардын басымдуу көпчүлүгү (анын ичинде жогорку билими барлар:)) өз баалуулуктарын билишпейт. "Эскирген" баалуулуктары бар адам инерттүү, чечимдерди кабыл алууда анча ырааттуу эмес, көбүнчө аң -сезимдүү конфликтке бара албайт, компромисс издейт … анын жашоосу биринчи кезекте "сооронуч", андан кийин стагнация. Эгерде сиз өзүңүздүн баалуулуктарыңызды көрсөтсөңүз (түшүнсөңүз, атасаңыз, актуалдаштырсаңыз), сиз "асманга туташкандай", "өзүңүз менен гармониялуу" окшойсуз (ооба, бул тишке таңууланган нерсени билдирет), бул оңой татаал чечимдерди кабыл алыңыз, бул тез жана аң -сезимдүү, ырааттуу түрдө жашоодо жүрүүнү билдирет. Өз баалуулуктарын ишке ашырган адам эмнени каалаарын билет, ошондуктан башка адамдар менен оңой кызматташат. Бул бүтүн, ошондуктан ишенимге шыктандырат жана натыйжада ийгиликтүү болот. Көрүнүп тургандай, өзүнүн баалуулуктарын көрсөткөн адам жашоосундагы башаламандыктын өлчөмүн чоңдугу менен азайтат жана … убакытты кыйла үнөмдөйт. Испаниялык католик олуясы Хосемария де Баланжер сонун айткан: "Убакыт - бул түбөлүктүүлүктү сатып алышыбыз керек болгон акча".

[1] Таанылбоо үчүн аталыштар жана иш чөйрөлөрү өзгөртүлдү.

[2] Социалдык топтор - бул өзүнчө тема, биз үчүн эң башкысы, мен аны кийинчерээк карайм.

Автор: Татьяна Жданова

Ишкер, брендинг боюнча адис, анын ичинде жеке брендинг.